Сравнительная оценка результатов деятельности филиалов банка является неотъемлемой частью процесса управления. Выявление как успешных, так и отстающих подразделений — важный аспект в принятии решения о целесообразности функционирования филиала в условиях текущего положения в рамках бизнес-экспансии на рынке банковских услуг. Неэффективный менеджмент, неудачное месторасположение, неправильное позиционирование и продвижение — факторы, тормозящие развитие не только отдельного филиала, но и банка в целом. Выявить данные негативные факторы позволяет система рэнкингования и рейтингования, определяющая лидеров и аутсайдеров и помогающая провести системный анализ деятельности каждого филиала на основании отдельных показателей.
Выявить негативные факторы позволяет система рэнкингования и рейтингования, определяющая лидеров и аутсайдеров и помогающая провести системный анализ деятельности каждого филиала на основании отдельных показателей
Создание синтетического коэффициента (при определении рейтинга обычно формируется синтетический коэффициент на основании отдельных показателей, взвешенных с учетом приоритетности) в условиях динамично меняющейся системы оценки (появление новых направлений деятельности, новых банковских продуктов и т.д.) является трудозатратным процессом, требующим проведения ретроспективного анализа деятельности банка и выявления основных факторов развития. Альтернативой созданию данного коэффициента можно считать систему, предложенную автором.
При оценке...