Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
«Центр-инвест» готов к сворачиванию антикризисных мер. Банки обязаны быть готовыми к любым мерам властей и учитывать эти риски в своей работе. Более интересный вопрос: насколько власти готовы к работе с банками в посткризисной экономике?
«Центр-инвест» готов к сворачиванию антикризисных мер. Банки обязаны быть готовыми к любым мерам властей и учитывать эти риски в своей работе. Более интересный вопрос: насколько власти готовы к работе с банками в посткризисной экономике? Готовы ли они к жесткому разделению банковского бизнеса на платежно-расчетные системы и инвестиционные банки? К предупреждению инвесторов о рисках инвестиций специальными указаниями, как на табачной продукции (Investment kills)? К обязательному включению слова «казино» в наименование любых биржевых площадок? К перерегистрации рейтинговых агентств в букмекерские конторы?
Что касается бизнеса, то посткризисных заемщиков бесполезно искать, их необходимо выращивать. Весь 2009 год банк «Центр-инвест» проводил семинары по разработке программ посткризисного развития клиентов, распространял результаты мониторинга рынков юга России. В ноябре 2009 года стартовала программы «Предпринимательский всеобуч», в апреле этого года — ее новый этап — «Предпринимательский всеобуч для школьников». Даже в кризисный период доля юга России в объеме инвестиций малого бизнеса страны превышала 20%. С февраля наблюдается рост кредитного портфеля, связанный в том числе с техническим перевооружением предприятий. К осени будет готова программа посткризисного развития юга России.
Уход западных IT-вендоров стал не только вызовом, но и стимулом: импортозамещение ускоряется и охватывает все больше сегментов рынка. В авангарде — финансовый сектор: в банках уже появляются надежные программно-аппаратные комплексы на базе российских решений