- Мнение
- Управление «сверху–вниз» себя изживает
Управление «сверху–вниз» себя изживает
Мы считаем, что в Сбербанке и других компаниях должна появиться обратная связь
В современном мире с развитием интернета и социальных сетей горизонтальные коммуникации между людьми, неформальное лидерство в сообществе, концентрация людей вокруг общей цели являются крайне значимыми инструментами в реализации задач. Так почему бы не использовать подобные инструменты себе во благо?
Буквально 17 ней назад мы запустили новый пилотный проект Sberbank21.ru. Это один из первых краудсорсинг-проектов в нашей стране. В чем же его суть? Все просто. Любой гражданин России может поучаствовать в проекте и предложить свои решения проблем для Сбербанка. Все дискуссии подразделяются на три темы: каким должен быть Сбербанк, какой должна быть Россия и как будет выглядеть система управления через десять лет? Еще одним интересным фактором является то, что мы не участвуем в борьбе идей, мы только обеспечиваем модерацию.
Понятно, что это рискованный эксперимент. И мы пока не знаем, что из этого выйдет. Но я больше чем уверен, что проект интересен и имеет большое будущее.
Краудсорсинг отличается от работы в социальных сетях. В Сети люди не производят результат. Мы же планируем его получить. Социальная сеть — это развлечение. Краудсорсинг — работа. Каждый участник проекта может вступить в сообщество и высказать свое мнение по поводу усовершенствования работы банка и даже самостоятельно подготовить проект. Конечно, просто так никто работать никто не будет. Для мотивации мы разработали систему призов. В дальнейшем, если наш ресурс будет хорошо работать, мы планируем ввести и денежные вознаграждения за самые интересные проекты.
Сейчас уверенностью можем сказать, что проект пользуется популярностью. За три недели на сайте уже зарегистрировались около 40 тыс. пользователей.
Думаю, что в скором времени многие перейдут к этой системе. Лично мы собираемся использовать краудсорсинг в IT. Это означает, что в организации по сути будут задействованы тысячи людей, а затраты при этом будут минимальными. Пока я не могу назвать, сколько точно мы планируем сэкономить и сколько заработать, но в ближайшее время, я обещаю, что мы проведем все подсчеты.
(По материалам прес-конференции старшего вице-президента «Сбербанка» по информационным технологиям Виктора Орловского 19.10.2011).
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ


