Если назначения Дмитрия Тулина было воспринято большинством участников рынка положительно, то появление ответственного за GR нейтрально. Более того, оно вызывает массу вопросов.

Во-первых, до сегодняшнего дня в структуре центрального аппарата не было отдельного «блока» GR и PR. Разумеется, есть пресс-служба, которая, среди прочего, отвечает за «разработку основных принципов информационной политики Банка России и координацию работы по их реализации», а также организует взаимодействие руководства Банка России и его структурных подразделений со СМИ. Но ничего не сказано про организацию «взаимодействия с палатами Федерального собрания, исполнительными органами государственной власти на федеральном и региональном уровнях». А именно такие задачи возложены на Александра Торшина. В перечне обязанностей заместителей председателя Банка России не было задачи в сфере «взаимодействия с органами госвласти». Поэтому возникает закономерный вопрос, если раньше ЦБ РФ как-то обходился без «блока» GR, то зачем он сейчас понадобился?

Во-вторых, многие эксперты обращают внимание на то, что если Дмитрий Тулин признанный рынком профессионал в банковской сфере, то у Александра Торшина репутация политика и специалиста по GR. Напомним, что первый в 1991-1993 годах и 2004-2006 годах был заместителем председателя ЦБ РФ, в 1999-2004 годах — старшим советником Европейского банка реконструкции и развития, а после 2006 года — партнером аудиторской компании Deloitte). А второй с 2001 года работал в Совете Федерации как представитель Марий Эл (с 2008 года — первый вице-спикер Совета Федерации). Хотя и в ЦБ РФ он успел поработать — с 1995 по 1998 годы был статс-секретарем — заместителем председателя и отвечал за взаимодействие с органами госуправления, общественными организациями и прессой. Поэтому многие участники рынка ожидают, что с назначением Дмитрия Тулина произойдет изменение денежно-кредитной политики Банка России. А вот как повлияет приход в Банк России Александра Торшина на ситуацию в банковском секторе — заранее предсказать никто не берется.

В-третьих, 20 января 2015 года в интервью РИА Новости Александр Торшин сообщил: «Первоочередными задачами, стоящими передо мной, я вижу укрепление банковской системы и повышение доверия к ней в сложившейся ситуации. Разумеется, мне не под силу одному решать эти задачи, на это работает вся команда». А в интервью РБК он рассказал о том, что в его обязанности будет входить взаимодействие с федеральными и региональными органами власти. «СМИ и взаимодействие с участниками рынка я курировать не буду, это не предполагается», – уточнил он. В этой связи непонятно, как можно повысить доверие к банковской системе не взаимодействуя со СМИ и участниками рынка.

Допустим, что Александр Торшин сумеет убедить депутатов, что Банк России проводит правильную денежно-кредитную политику и требовать от регулятора, например, понижение ключевой ставки в первом квартале 2015 года — не самая хорошая идея. Вот только ситуация в экономики из-за этого не изменится. Крупный бизнес не может и не будет занимать у банков средства под 21–22% годовых, а малый и средний — под 24%. Ставки по розничным кредитам в текущей ситуации еще выше: 30–60% годовых и их тоже мало кто решится брать. Как гласит восточная мудрость: «Сколько слово халва не говори, во рту слаще не станет».

А вот назначение Дмитрия Тулина, по мнению большинства экспертов, не только усилит команду регулятора, повысит его способность оперативно принимать решения, но также сблизит ЦБ с банковским сообществом, что в текущих условиях очень важно.