Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Начало прошлого года запомнилось результатами исследования группы компаний «Б1» и рейтингового агентства «Национальные кредитные рейтинги», проведенного в период с декабря 2023 года по январь 2024-го. Первый прогноз (точнее, его результаты с точностью до наоборот) принесли аналитикам славу «заслуженных тарологов»: «Ключевая ставка снизится, а курс рубля будет стабилен».
А вот второй вывод оказался практически пророческим: «39% российских банков выразили мнение, что не смогут выполнить требования по переводу объектов КИИ на отечественное ПО до 1 января 2025 года».
Понятно, что все сомневающиеся были представителями среднего и малого сегментов рынка. Причинами их неуверенной позиции были «отсутствие отечественных решений, способных обеспечить безопасность высоконагруженных банковских систем, и низкий темп разработки решений вендорами».
Порой запредельная стоимость проприетарных решений, очевидно, была заложена в вопросы по умолчанию, поэтому внимание на этом моменте исследователи не стали акцентировать. За них это сделал Анатолий Аксаков, депутат Госдумы, председатель Ассоциации банков России, который в рамках секции «Банки и финансы» на BIS Summit 2024 заявил некоторым особо отличившимся IT- и ИБ-вендорам по этому поводу: «Не надо наглеть!»
Председатель правления Ассоциации российских банков Олег Скворцов в интервью с «Б.О» добавил в копилку проблем с IT упомянутых выше 39% банков в дополнение к импортозамещению затраты на R&D: «Для банков сложилась ситуация, когда затраты на технологии, не только прямые денежные, но и кадровые, стали весьма существенными. Для кого-то из верхних позиций, возможно, это не проблема, но начиная примерно с 50–70-го мест расходы на инновации оцениваются как серьезные». В эти расходы эксперт включил переход на Open API, ИИ, цифровой рубль, C2B по СБП и т.д.
В АРБ еще в начале 2024 года планировали: «Продолжить работать на стыке регуляторов, вендоров, банков и финтехов. Продолжить попытки достучаться до регулятора с тем, что нужно-таки нарисовать какую-то более или менее понятную всем картину развития отрасли и инноваций на нем. С вендорами у нас идет диалог о том, что нельзя работать с банками, опираясь на какие-то свои сиюминутные интересы. А СМБ-банкам предложить подумать о некоей системе кооперативных закупок (co-buying)».
Что касается крупных банков, то практически все точки над «i» в их взаимоотношениях в вендорами были расставлены на сессии «Отечественные технологии: дорога в будущее» в рамках FINOPOLIS 2024. По словам Германа Зубарева, зампреда Банка России, модератора сессии, сложность ситуации заключается не только в импортозамещении, хотя это само по себе серьезный вызов, но и в необходимости сохранения кредитными учреждениями операционной надежности. А этого в текущий момент времени крупным банкам по объективным обстоятельствам можно добиться во многом благодаря внутренней разработке.
То, как вендоры отреагировали на сложившуюся ситуацию, «Б.О» осветил в репортаже с XI Международного форума «Вся банковская автоматизация», который прошел в конце октября в Москве. Если кратко описать настроение крупнейших разработчиков, то они «не собираются сдаваться и предлагают уникальные новинки» в области баз данных или, например, инфраструктуры для поддержки цифрового рубля.
Но вернемся к описываемой сессии FINOPOLIS 2024. На ней, на первый взгляд, буднично, но одновременно очень громко, прозвучал вывод, сделанный Вячеславом Цыгановым, директором по IT, зампредом Т-Банка. По его словам, собственная разработка привела к тому, что в России появился в его лице первый и пока единственный CIO крупного банка, благополучно переживший смену АБС.
Суть этого события заключается в том, что главный стоп-фактор перехода от проприетарного legacy к инновационным решениям перестал действовать, на первый план выходят экономические соображения топ-менеджмента. Это действительно революция в сегменте банковских core-систем.
Чего ожидать от IT в финансовой сфере в 2025 году? Всем очевидно, что после преодоления первого «нервного и импульсивного» этапа импортозамещения, связанного с экстренной заменой АБС, процессинга, хранилищ и озер данных, пришло время менее критичных систем при активном использовании ИИ на базе отечественных стандартов. Здесь ожидаются обострение конкуренции и появление новых игроков, например «1С». Но не это главное.
Минцифры под конец года определилось. Вводится дополнительные критерии для признания ПО российским. Теперь для попадания в Реестр программная система должна быть совместима с двумя российскими операционными системами. Если речь идет о программной составляющей программно-аппаратных комплексов (ПАК), достаточно совместимости с одной отечественной операционной системой. Для средств виртуализации и офисных приложений сказанное начнет действовать с 1 июня 2025 года, для систем обслуживания облачных сред и ПО для систем хранения данных — с 1 января 2026 года, для промышленного ПО — с 1 января 2027 года. Сроки для программных продуктов, которые уже входят в Реестр, Минцифры будет определять индивидуально.
Это означает, что времена, когда на государственные гранты десятки компаний разрабатывали схожее по функционалу ПО, включая операционные системы, закончилось. В Реестре останется, к огорчению множества разработчиков, минимально необходимое количество решений, а те, что уже находятся в нем, подлежат тотальной ревизии. Извините, это государственная политика, ничего личного. Денег на всех уже не хватает.
Битва за «железо». Аналитики Strategy Partners прогнозируют, что к 2030 году объем российского IT-рынка составит 7 трлн рублей, при этом на сектор аппаратных решений придется 4,2 трлн рублей. Доля отечественных разработчиков в различных сегментах вырастет с минимальных значений до 90%. Иными словами, после 1 сентября 2024 года, когда субъектам КИИ было запрещено закупать и использовать иностранные ПАК, началась настоящая битва за отечественное «железо».
Одним из пионеров здесь уже успела стать компания «Скала^р», которая поставила осенью 2024 года в Газпромбанк свои ПАК. На пятки лидеру наступает холдинг «Росэлектроника» с ПАК виртуализации ЕСР VeiL для формирования доверенной IT-инфраструктуры предприятий, который уже включен в реестр Минпромторга. «Группа Астра» представила свой ПАК, предназначенный для управления виртуальными машинами и резервного копирования данных. А в октябре был анонсирован «финансовый» ПАК Bank Digital от «Базальт СПО», ICL Техно и «Р7-Офис».
Программисты vs ИИ. «Отечественные IT-компании повально закрывают вакансии программистов. Это новый многолетний тренд», — написало издание CNews 16 января 2025 года. По его данным, если рассматривать IT-отрасль целиком, то открытых вакансий в ней к концу 2024 года стало меньше на 5% по сравнению с 2023-м, а в отдельных компаниях, которые прежде было принято называть лидерами рынка, количество открытых IT-вакансий сократилось на 15–18%. При этом банки не находятся в топе тех, куда происходит переток кадров. Вместо этого растет число ИИ-вакансий.
Но основной прогноз заключается в том, что объединение экспертизы различных игроков рынка выглядит эффективнее, нежели противостояние. Растущий рынок IT-консалтинга однозначно склоняется к мысли о том, что «в эту IT-игру нужно играть вдвоем».
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет