Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Вслед за «Седьмым континентом»о покупке собственного банка могут задуматься и другие ритейлеры, чтобы самостоятельно строить бизнеспо кредитованию своих покупателей.
В начале 90-х многие корпорации прикупали себе банк — было модно. Выросши, многие банки, будучи ядром финансово-промышленных групп, сами выступали покупателями заводов-газет-пароходов.
Сейчас на рынке банковских продаж-покупок другая тенденция: все ждут, что крупняк, в том числе иностранный, будет активно скупать мелкие банки. И этот процесс уже пошел.
И вдруг покупателем банка выступил не другой банк и не иностранный инвестор, а сеть супермаркетов. «Седьмой континент» на паях с Собинбанком приобрел себе небольшой банк «Финсервис».
Не зря бизнес сетевых торговцев и банковская розница называются одним словом — «ритейл». В случае с «Седьмым континентом» заманчивой выглядит перспектива открыть отделения собственного банка во всей сети магазинов. Таким образом банк сразу приобретет разветвленную сеть, да еще прямо в ареалах обитания целевой аудитории. Ведь покупатели «Седьмого континента» — достаточно состоятельные граждане. Двери этого магазина являются социальным фильтром, пропускающим привлекательную для банковского бизнеса клиентуру.
Однако другие ритейлеры, торгующие не продуктами, а товарами, могут пойти еще дальше и построить на своих площадях собственную сеть кредитования покупателей. В самом деле, у торговцев давно должен был появиться соблазн приватизировать технологию кредитования в местах продаж, чтобы самостоятельно обслуживать покупателя по полному профилю. Для этого всего лишь надо купить банковскую лицензию и подтянуть сами технологии с помощью банка-партнера (в коей роли, очевидно, и выступил Собинбанк).
Если этот опыт на рынке признают интересным и даже удачным, вполне стоит ожидать продолжения. Есть еще крупные торговые сети, торгующие компьютерами, электронной техникой и спортивной одеждой. Все эти товары можно продавать в кредит, и многие банки точат зубы на эти лакомые места продаж. Но наточить зубы на покупку банка могут и сами ритейлеры. На банковском рынке по-любому грядет укрупнение, поэтому наверняка найдутся небольшие банки, которые будут не против покупки их торговой сетью. Необходимые предпосылки — наличие площадки для перспективного бизнеса, относительная доступность покупки банка, достаточный финансовый масштаб покупателя — уже есть.
Банки против ретейла: новая борьба за кошелек потребителя
Российский ретейл завершил 2025 год с оборотом более 60 трлн рублей. По состоянию на 1 января 2026 года объем средств населения в банках составил рекордные 67 трлн рублей. За 2025 год банковские вклады граждан увеличились на 16,2% (+9,5трлн рублей), что сопоставимо с оборотом ретейла