HR-приложение для развития персонала

Одно из требований к современному обучению — возможность провести его дистанционно, не потеряв при этом в качестве. Это легко реализовать при помощи HR-приложения, разработанного под потребности банка.

Создав HR-приложение для обучения по заказу компании, где работает более 10 тыс. человек, мы выявили, что:

• персоналу удобнее обучаться по видеокурсам;
• нужно дать возможность быстро и просто выбрать курс и отказаться от него;
• важна система мотивации, поэтому в приложении нужно начислять баллы за пройденный курс или использовать другую систему поощрений.

Оценка персонала и повышение его эффективности

С кастомным решением HR-специалист может объективно оценить профессиональные и личностные качества, мотивацию и заинтересованность в развитии для каждого, а значит, помочь работнику найти его сильные качества и зоны для профессионального роста.

Приложение позволяет формировать систему рейтингов: она может использоваться HR для добавления в работу соревновательного элемента (например, в отделениях банков, работающих с клиентами) или для обоснования мотивации — так, один из наших клиентов создал на ее основе систему премирования.

Поиск талантов и принятие управленческих решений

В приложении можно собрать информацию об образовании, семейном положении, хобби, типе личности. Оцифрованные данные хранятся в едином сервисе, где они доступны HR-менеджеру или руководителю. Это помогает оценить потребности и способности специалиста и эффективно их применять.

На основе данных из приложения руководитель может найти в кадровом резерве подходящего кандидата для вакантной должности или предложить новую должность тому, кто долго работает на одном месте, и тем самым предотвратить его уход.

Один из наших клиентов использует внутреннее приложение для того, чтобы сотрудники предлагали, как можно улучшить внутренние процессы, упростить коммуникации. Каждый может описать идею онлайн, она проходит модерацию и переходит на рассмотрение руководителю.

Кадровая и HR работа по принципу «одного окна»

Уменьшение «текучки». Собранная на единой платформе информация помогает предотвратить «выгорание»: в ней сразу видно, что человек долго работает без изменения зарплаты и должности.

Автоматизация работы с персоналом. Данные собраны в едином сервисе, а значит, руководителю и HR-менеджеру просто строить взаимодействие с коллективом по принципу «одного окна».