Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Несколько лет назад компания R-Style Softlab предложила рынку решение, позволяющее сотрудникам банка существенно упростить расчет показателей для подготовки налоговой отчетности. Это модуль «Автоматизированные регистры налогового учета на прибыль банка по операциям с эмиссионными ценными бумагами и паями» (АРНУ)
Подготовка налоговой отчетности требует от банка расчета и хранения больших объемов мелко детализированной информации. Наша разработка не только позволила решить эту задачу, но и предоставила пользователям возможность получать показатели в виде продуманного набора регистров налогового учета, обеспечивающих необходимую агрегацию и требуемую детализацию информации.
Решение давно работает в ряде крупнейших кредитных учреждений России, и его функциональная наполненность и достаточность сомнений не вызывает. Однако, следуя требованиям стандартов, которым должно удовлетворять современное приложение с точки зрения предоставляемых возможностей и эргономики, мы задумались над дополнительными, но не менее важными задачами — над удобством работы пользователей с подсистемой. И когда компания приняла решение о разработке принципиально нового интерфейса для всего программного комплекса RS-Bank V.6, который включает АРНУ, пилотным стал именно этот модуль.
К участию в проекте компания пригласила специалистов UsabilityLab — крупнейшей российской юзабилити-компании, с которой на тот момент у нас уже был опыт продуктивной совместной работы по созданию «Сбербанк ОнЛ@йн».
Придерживаясь национального стандарта РФ ГОСТ Р ИСО 9241-210–2012 «Человеко-ориентированное проектирование интерактивных систем», мы начали свою работу с опроса банков-клиентов, использующих подсистему АРНУ. На наш призыв отозвались представители банков «Уралсиб» и «Союз». В серии специально подготовленных интервью приняли участие активные пользователи системы из этих кредитных учреждений, а также сотрудники наших клиентских служб, занимающиеся внедрением и сопровождением решения.
Основная задача одного из этапов заключалась в том, чтобы «разговорить» пользователя. С помощью психологов UsabilityLab нам удалось получить желаемый результат: по ходу интервью, выполняя действия в системе, пользователи начали комментировать, что не очень удобно сделано, а что мешает. Мы тщательно это фиксировали и в результате наряду со списком требований к новому интерфейсу получили еще и обобщенные психологические портреты наших потенциальных пользователей со сценариями их повседневной работы.
В дальнейшем была проделана огромная совместная с UsabilityLab работа, и к концу прошлого года в дистрибутив RS-Bank V.6 release 20.31.17, переданный клиентам, уже вошла подсистема АРНУ с принципиально новым пользовательским интерфейсом.
В результате проекта мы подготовили веб-интерфейс модуля, удовлетворяющий всем современным требованиям к эргономике программного продукта: многооконный интерфейс (MDI), гибкое переключение между различными модулями системы в рамках единой рабочей области, гиперссылки в скроллингах и панелях, контекстные подсказки и системные предупреждения. Кроме того, пользователи получили мощную систему фильтрации и сортировки, удобную и настраиваемую выгрузку в MS Excel, оптимизированное меню и множество прочих преимуществ, позволяющих кардинально преобразовать визуальное рабочее пространство.
В настоящий момент запланирована миграция нескольких банков на последнюю версию продукта с новым интерфейсом модуля. Но главное, что работа над эргономикой подсистем комплекса АБС RS-Bank V.6 продолжается. К концу 2014 года компания планирует использовать новые возможности во всех приложениях комплекса.
Реклама
Фонд вместо траста
Санкции, закрывшие для россиян привычные трастовые юрисдикции, неожиданно дали импульс развитию нового для России инструмента — личных фондов, благодаря которым капитал начал возвращаться под российскую юрисдикцию. Такие фонды быстро набирают популярность среди владельцев крупного бизнеса, но за внешней привлекательностью конфиденциальности и наследственного планирования скрывается ключевая проблема — правовая и налоговая неопределенность. Готов ли рынок доверить миллиарды новой конструкции без судебной практики и с риском дорогих ошибок, станет ясно уже в ближайшие годы