Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Генеральный директор iFellow
БИОГРАФИЯ
Окончил МЭСИ (банковское дело), ММИЭИФП (оценка бизнеса).
С 2004 года — главный специалист по административному сопровождению реализации проектов по внедрению SAP и АБС Infosys Finacle, «Уралсиб».
2005–2006 годы — НПФ «Электроэнергетики».
С 2006 года — руководитель проектов «Уралсиб».
2008–2014 годы — начальник управления проектной деятельностью, «Московская биржа».
С февраля 2015 по 2019 год — коммерческий директор «Бэлл Интегратор».
С 2019 года — генеральный директор iFellow.
*Информация актуальна на 15.12.2022
Перемены на рынке — это новые возможности для его игроков, готовых по-другому взглянуть на накопленный опыт, переосмыслить устоявшиеся подходы к ведению бизнеса и внести коррективы в стратегию его развития. Руководство компании iFellow, проделав глубокую аналитическую работу, пришло к решению о смене основного вектора. О новых приоритетах бизнеса и основаниях для их выбора мы побеседовали с Александром Молодцовым, генеральным директором iFellow
Проектный подход к управлению эффективен даже в условиях неопределенности. Он обеспечивает гибкую адаптацию к новым обстоятельствам и развитие бизнеса. Это подтверждает пример компании iFellow. Ее генеральный директор Александр Молодцов — признанный эксперт в области управления проектами. Он рассказал «Б.О» о достигнутых бизнес-результатах и поделился своим видением ситуации на российском IT-рынке