Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
БИОГРАФИЯ
*Информация актуальна на
Начало 2006 года для финансового рынка Урала ознаменовалось исчезновениемЗАО «Свердлсоцбанк». Он был ликвидирован в связи с его реорганизацией в виде присоединения к ОАО «Уральский банк реконструкции и развития». Обновленный банк уже вышелна первое место среди крупнейших финансово-кредитных учреждений Свердловской и Челябинской областей. Его примеру готовятся последовать еще как минимум четыре уральских банка.
Успешно развивающийся екатеринбургский Уралтрансбанк некогда считал приоритетной крупную отраслевую клиентуру. Потом решил все силы бросить на освоение кредитных потребностей малого и среднего бизнеса, в чем и преуспел. Сегодня стратегия банка вновь меняется — он расширяет сферу своих интересов за счет потребительского кредитования и комплексного обслуживания интересов предприятий. Опыт Уралтрансбанка — хорошая иллюстрация темы выбора между универсализацией и специализацией бизнеса регионального банка.