Работу конференции открыло выступление Начальника Управления маркетинга МТС Банка Василия Кутьина по проблеме измерения лояльности в кобрендинговом проекте с сетью магазинов бытовой техники. Он определил лояльность как один из самых трудноизмеримых аспектов маркетинга, в связи с этим методика ее анализа должна одновременно учитывать совокупности ряда переменных. Говоря об особенностях аналитической методологии в МТС Банке, г-н Кутьин отметил, что ключевую роль в формировании портрета лояльного клиента сыграли вопросы анкеты, ставшие драйверами при определении клиентских потребностей. 

Методы управления лояльностью розничных клиентов в небольшом банке стали темой доклада Первого Вице-президента и Члена Правления КБ «Транспортный» Валерия Кардашова. По его словам, при отсутствии больших рекламных бюджетов и невысокой узнаваемости бренда розничному банку необходимы клиентские мотивационные программы и формирование понимания выгоды от приобретения услуг банка. Среди основных инструментов г-н Кардашов выделил классификацию клиентов по уровню их ценности для банка, формирование рейтинговых клиентских историй, комплексные программы для постоянных клиентов, социально-ориентированный маркетинг.

Член экспертного совета и научный руководитель Института Финансового Планирования Алексей Гусев рассмотрел формирование лояльности на опыте российского private banking, подробно остановился на таких ключевых характеристиках как комплексность и долгосрочность обслуживания, уделил внимание роли персонального менеджера, курирующего клиента private banking, его экспертизе и зоне ответственности.

Опыт Банка HOME CREDIT в формировании и измерении лояльности и удовлетворенности был представлен Начальником отдела методологии и стандартов качества обслуживания Анастасией Кузнецовой и Начальником отдела внутреннего и внешнего аудита обслуживания Юлией Зуевой. Акцент в работе с розничными клиентами Банк HOME CREDIT делает на скорости обслуживания, простоте продуктов и понятности договоров, удобстве обслуживания и индивидуальном подходе. Программа лояльности банка предусматривает независимую должность финансового примирителя, способного изменить решение банка, если ущемлены интересы клиента.

Рассказывая о роли CRM в структуре розничного бизнеса, Вице-президент и начальник управления CRM и исследований Банка ВТБ24 Дмитрий Кузякин определил клиентское внимание как главную цель: грамотное управление вниманием клиента дает конвертацию в дополнительную прибыль для банка. «CRM, как и любой другой бизнес, конкурентен, а в конкурентной среде не существует выигрышной стратегии. Анализируйте своего клиента и концентрируйтесь на нем», - рекомендовал г-н Кузякин. 

Коммерческий директор Subscribe.Ru Игорь Буханов рассказал, как реализовать потенциал базы данных для увеличения продаж банка за счет технических особенностей рассылочных программ. Он рассмотрел такие возможности как автоматическая рассылка сообщений, триггерные рассылки, поведенческий таргетинг, сегментация клиентской базы, предоставление отчетности по действиям получателей и аналитическая карта кликов.

Завершила работу конференции открытая дискуссия по проблеме построения программ лояльности, где участники обсудили преимущества и недостатки кобрендинговых проектов и коалиционных программ, оценку их эффективности и выбор партнеров, а также ставший в последнее время актуальным в финансовом и розничном секторе переход от дисконтных программ к бонусным.

Компания AHConferences благодарит всех участников, спикеров и партнеров IV практической конференции «Управление лояльностью клиентов в финансовом секторе».

Дополнительная информация:

Марина Дедова, PR-менеджер AHConferences

Тел.:+7 (495) 790 78 15

E-mail: mdedova@ahconferences.com

Сайт: http://ahconferences.com/conferences/?conf=695