Среди клиентов SAP СНГ, выступивших на форуме с докладами об опыте реализации проектов, были замечены представители компаний-флагманов российской экономики: Сургутнефтегаз, РусГидро, Росатом, МРСК, Сбербанк, Группа «Илим», Эльдорадо и многие другие. Докладчики из компаний Сургутнефтегаз и Эльдорадо поделились мнением о практическом использовании SAP HANA — аппаратно-программного комплекса для обработки данных по методу «n-memory computing», который значительно ускоряет работу с большими массивами данных. В частности, в ОАО «Сургутнефтегаз» SAP HANA применяется с декабря 2011 года.

«В SAP HANA мы увидели для себя большие перспективы. Первый сценарий, который мы освоили, — это анализ запасов МТР в структурных подразделениях ОАО «Сургутнефтегаз» на начало отчетного периода в разрезе заводов, складов, поставок, партий, балансовых счетов и направлений использования. Работая в традиционном аналитическом хранилище, наши пользователи не получали оперативно данные о наличии запасов материально-технических ресурсов на определенную дату, а с помощью SAP HANA мы предоставили им данные в реальном времени и смогли оптимизировать процесс закрытия себестоимости продукции в ОАО «Сургутнефтегаз», — прокомментировал начальник управления информационных технологий Ринат Гимранов.

Не обошелся Форум без участия представителей государственных структур. И это не удивительно, поскольку компания SAP уже более 30 лет помогает работать более чем 4000 организаций этого сектора, среди которых ООН и ЮНЕСКО, Всемирный банк и Европейской комиссии, федеральные органы власти Австрии, в правительства Канады и Швейцарии, министерства финансов многих европейских стран и ряд других. Среди недавних достижений в государственном секторе в активе SAP СНГ: Министерство обороны РФ, Федеральная налоговая служба РФ, Медицинский информационно-аналитический центр Тюмени, а так же Аналитический Центр при правительстве РФ.

По словам заместитель руководителя Аналитического центра при правительстве РФ Вячеслава Ерохина, именно решения SAP позволяют в полной мере проанализировать информацию, получаемую в ходе проектов: не только отслеживать сроки, но и оценивать результаты в зависимости от целей проекта и задач исполнителей. Уже сейчас очевидно, что с внедрением системы Аналитический Центр получил возможность предоставлять функциональным заказчикам новый набор услуг, который иначе был бы просто невозможен.