Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
На этом посту бывший глава Почта Банка сменит Георгия Горшкова
Наблюдательный совет ВТБ 29 мая 2025 года назначил Александра Пахомова заместителем президента-председателя правления банка. Он сменил на этом посту Георгия Горшкова, который возглавлял розничный сегмент банка с осени 2023 года. Это решение вступит в силу после одобрения Банком России. Александр Пахомов будет отвечать за развитие розничного бизнеса ВТБ под руководством Ольги Скоробогатовой, первого заместителя президента-председателя правления ВТБ.
Ольга Скоробогатова отметила, что перед Александром Пахомовым стоят амбициозные задачи в сфере цифровых сервисов и внедрения новых продуктов для различных клиентских сегментов. ВТБ обслуживает более 26 млн розничных клиентов, а его портфель сбережений составляет около 11 трлн рублей. Банк планирует завершить интеграцию РНКБ в июне и Почта Банка в 2025 году.
Александр Пахомов ранее возглавлял Почта Банк. До этого он занимал пост члена правления ФК «Открытие» и отвечал за развитие розничного бизнеса и региональной сети банка. Входил в наблюдательный совет страховой компании «Росгосстрах», Росгосстрах Банка, «Открытые цифровые решения», Бинбанка. Ранее, с 2007 по 2017 годы, он работал в банке ВТБ24, где развивал департамент бизнеса Москвы и Московской области и отвечал за работу с проблемными активами, а также управлял региональными операционными офисами банка.
Источник: ВТБ
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы