Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Регулятор рекомендует кредиторам оказывать поддержку предпринимателям из регионов со средним уровнем реагирования
Банк России продлевает меры поддержки для МСП, касающиеся реструктуризации кредитов, на 2026 год. Регулятор рекомендует кредиторам идти навстречу бизнесменам, работающим в регионах с средним уровнем реагирования.
При обращении предпринимателей с просьбой изменить условия кредитного договора, банкам рекомендуется приостановить выполнение обязательств на согласованный срок, а затем оперативно предоставить новый график платежей без начисления штрафов и пеней.
Кроме того, регулятор советует не учитывать такую реструктуризацию при расчете индивидуального рейтинга заемщика, а бюро кредитных историй не должны ухудшать кредитную историю клиентов. Ранее в декабре 2025 года ЦБ выпустил информационное письмо с рекомендацией группировать кредиты предпринимателей и самозанятых, запрашивающих кредитные каникулы, в отдельные субпортфели по признаку однородности и не выводить их из портфелей на период льгот.
Источник: Банк России
По итогам первого полугодия 2025 года банки получили более 310 тыс. заявлений с просьбой о реструктуризации кредитов. Если учесть, что в первом полугодии предприниматели получили кредитов на 6,92 трлн рублей, то доля реструктуризаций составила более 17,3%. Подробнее о скрытых проблемах кредитования МСП читайте в материале Павла Самиева, шеф-редактора «Б.О.» и гендиректора АЦ «БизнесДром».
Как менялось взаимодействие банков с государством
15 лет назад взаимодействие банка с государственными органами строилось вокруг отдельных информационных систем и разрозненных интеграций. Сегодня кредитные организации работают с десятками государственных цифровых сервисов (ГИС), а требования к скорости обмена данными, информационной безопасности, надежности и импортонезависимости становятся определяющими
Наши преимущества там, где конвейер бессилен
Как превратить пенсионеров в амбассадоров через MLM-механики и почему мигранты и геймеры остаются без банка мечты? Глава маркетинга ТКБ Павел Гвоздев — о гибкости, критическом мышлении, бутиковом подходе, кризисе банковской идеи, эмоциональном банкинге и умении вовремя спросить: «А почему так?»
АОИП участвует в создании цифровой экосистемы участников индустрии здоровья
Основным направлением работы АОИП станет интеграция в платформу инструментария инвестиционных платформ, который позволит привлекать финансирование для развития проектов в сфере медицинской инфраструктуры, технологий и оборудования