Как интернет-торговля адаптируется к «структурным перестройкам в экономике», какие E-Com бизнес-модели покажут рост в 2022 году, как ритейлеры меняют логистические цепочки, находят новых поставщиков товаров, как трансформируется IT инфраструктура, какие сервисы доставки будут востребованы,  как будут развиваться локальные платежные сервисы после ухода глобальных игроков ¾ эти и многие другие важные вопросы обсудим на конференции E-Com Check-up, которая пройдет 1-2 июня на UPGRADE RETAIL ЛЕТО 2022.

На конференции запланированы пять сессий, на которых с кейсами и презентациями выступят CEO и вице-президенты по управлению инновациями ведущих розничных компаний, маркетплейсов и отечественных разработчиков ПО.

Основные вопросы:

1. Изменения ритейла в 2022 году: покупатели, технологии, бизнес-модели, госрегулирование.
2. Новые бизнес-модели и форматы, растущие в кризис.
3. Развитие ритейл экосистем.
4. Поиск новых поставщиков и производителей товаров.
5. Диджитал-маркетинг, фокус на работе с собственной аудиторией.

Спикеры конференции E-Сom Check-up:

• Федор Вирин, партнер Data Insight;
• Лариса Романовская, управляющий директор X5 Digital;
• Дмитрий Иванов, директор «Лента Онлайн»;
• Арсений Даббах, партнер RB Partners по инвестиционному консультированию и основатель аналитической компании Dsight;
• Любовь Пшеничникова, директор по развитию стратегических партнерств VK;
• Денис Кочергин, президент компании Ярмарка Мастеров — Livemaster;
• Полина Денисова, директор по развитию AliExpress Россия;
• Андрей Ревяшко, СТО «Эльдорадо»;
• Алексей Перфилов, директор по технологиям «Л'Этуаль»;
• Кирилл Митюшкин, IT-директор «Эконика»;
• Роман Тимаев, руководитель департамента инноваций Х5 Group;
• Максим Наумкин, директор по развитию Compo;
• Руслан Фахртдинов, директор транспортной логистики интернет-магазина «Детский мир»;
• Ольга Древаль, операционный директор «Чекбокс»;
• Сакалюк Сергей, руководитель транспортного отдела Holodilnik.ru;
• Денис Смелов, коммерческий директор службы доставки Dalli;
• Василий Жайворонок, руководитель департамента по развитию федеральных клиентов «Почта России»;
• Елена Петросян, менеджер по развитию платежного бизнеса ЮKassa;
• Мария Зайцева, заместитель генерального директора по коммерции «Сберлогистика»;
• Максим Иванов, директор по продажам «Тинькофф Кредит Брокер»;
• Роман Акимов, начальник управления финансовых услуг «Связной».

Пленарная сессия:

«Адаптация e-com бизнес-моделей и бизнес-процессов к работе в кризисной экономике».

Формат: Панельная дискуссия с участием CEO, VP по развитию/управлению инновациями ведущих интернет-компаний и ритейлеров

1. Драйверы российского ритейл-рынка в кризис:

• новая логистика и поиск поставщиков товаров;
• локализация инфраструктуры;
• оптимизация бизнес-процессов и сокращение издержек;
• инфляция и уменьшение доходов покупателей.

2. Изменения моделей потребления.

3. Перспективы рынка в кратко- и среднесрочной перспективе: какие бизнес-модели и ритейл форматы будут интересны для покупателей? Точка зрения крупного бизнеса, варианты развития для малого бизнеса.

4. Трансформация ритейла в 2022 году: возможные консолидации, создание альянсов и совместных предприятий. Конкуренция DC, B2C, C2C, B2B и маркетплейс бизнес-моделей

5. Инвестиции: откуда ждать денег? Кто и в какой бизнес вкладывает кризис?

6. Развитие экосистем на базе маркетплейсов. Каково будущее замкнутых российских экосистем?

Локализация IT-инфраструктуры для интернет-магазинов и омниканальных ритейлеров.

1. Перенастройка IT инфраструктуры в условиях глобальных санкций:

• сохранение и защита существующей инфраструктуры;
• SaaS VS On-Premise, когда ждать выхода из строя сетевого оборудования;
• новая система взаимоотношений поставщиков оборудования и решений, системных интеграторов, IT команд ритейлеров;
• оптимизация IT бюджетов, на чем экономить нельзя.

2. Жизнь без глобального ПО:

• импортозамещение в IT, российские аналоги и собственные разработки;
• ESB шины, связующее ПО для обмена информацией и событиями между различным приложениями;
• ERP для ритейла;
• комплексные решения для B2C/B2B e-commerce;
• PIM, управление контентом, информацией о товаре;
• системы хранения мастер-данных;
• CRM и коммуникация с клиентом;
• BPM управление бизнес-процессами;
• WMS, OMS и TMS.

3. Импортозамещение оборудования: сервера, сетевое оборудование и тд.

Логистический переворот.

1. Адаптация и перестройка магистральной логистической инфраструктуры:

• новые варианты доставки море, наземная, авиадоставка, сценарии обеспечения бесперебойной работы логистических цепей;
• как ритейлеры решают проблемы доставки из Азии.

2. Таможенные операции и параллельный импорт:

• поиск новых поставщиков и производителей товаров;
• импортозамещение.

3. Складская и фулфилмент инфраструктура для e-commerce:

• расстановка сил и прогноз спроса;
• от инвестиционного бума в 2021 к жесткому планированию на основе спроса;
• собственный фулфилмент VS аутсорсинг, интересы крупного, среднего и малого бизнеса;   консолидация операций в универсальных логистических центрах VS микрофулфилмент; специфика работы с маркетплейсами.

4. Последняя миля:

• структура рынка доставки;
• какие форматы доставки будут востребованы покупателями: компромисс между качеством сервиса и затратами;
• автоматизация бизнес-процессов для сокращения издержек и повышения надежности сервиса;
• новые форматы и бизнес-модели.

Платежные и финансовые инструменты для онлайн-покупателей.

1. Какие локальные платежные инструменты могут компенсировать уход глобальных игроков:

• классический эквайринг;
• новые инструменты оплаты.

2. Проверяем checkout: как улучшить конверсию и повысить продажи на этапе платежа.

3. Кредиты, рассрочки, bnpl, сервис кэшбека, программы лояльности.

4. финансовые инструменты для продавцов маркетеплейсов, работа собственных банков маркетплейсов.

Регистрация 

Источник: UPGRADE RETAIL ЛЕТО 2022