Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Ими стали покупатели товаров на маркетплейсе
Озон Банк за два месяца привлек около 1 млн частных клиентов, пишет «Коммерсант».
«Озон Банк предложил покупателям инструмент, который позволяет вносить и хранить средства, но главное — моментально оплачивать покупки, дав при этом выгоду в виде кэшбэка», — пояснил гендиректор Ozon FinTech Ваэ Овасапян. По его словам, только в январе пользователи «Ozon Счета» сделали в среднем на 24% больше заказов, чем покупатели без счетов. Клиентам Озон Банка открываются не текущие счета, а электронные кошельки, пояснили в кредитной организации.
По данным баланса Озон Банка, оборот по его счетам, на которых учитываются средства на электронных кошельках за декабрь, составил около 500 млн рублей. Таким образом, средний чек за месяц составил около 1 250 рублей.
Быстрый рост аудитории банка выглядит достаточно логичным, если учесть, что только активных клиентов у Ozon на конец года было более 25 млн. По прогнозам аналитика БКС «Мир инвестиций» Антона Куликова, можно ожидать, что количество клиентов банка к концу года вырастет до 7 млн человек. Однако, подчеркнул аналитик, клиенты, открывшие счет в Озон Банке, в меньшей степени мотивированы держать деньги на электронных кошельках, чем на обычных картах. «По ним нет процентов на остаток, нет кэшбэка на покупки в прочих магазинах, поэтому остатки вряд ли превысят 2 миллиарда рублей до конца года», — полагает Куликов.
Источник: «Коммерсант»
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы