Росбанк реализует проект по переводу Главной книги (General ledger) на платформу ЦФТ. Завершен первый этап проекта — внедрена функциональность новой Главной книги и выполнена ее интеграция с установленными в банке core-системами. Следующим этапом будет установка еще одного решения ЦФТ — системы класса Accounting Engine, предназначенной для разделения на слои продуктового и бухгалтерского учета банка.

Проект реализуется в рамках комплексной трансформации IT-ландшафта Росбанка с целью создания более гибкой IT-архитектуры.

 «В классической IT-инфраструктуре банков реализация бухгалтерского и продуктового учета, как правило, совмещается в одной системе, «заточенной» на продажу того или иного продукта, — говорит директор по информационным технологиям Росбанка Александр Тараторин. –  Ранее это не вызывало трудностей в сопровождении и развитии таких систем. Но когда ландшафт инфраструктуры становится сложнее — продуктового учета в системах core banking становится все больше и больше. В этой ситуации логика бухгалтерского учета, строго регулируемая Банком России, начинает тормозить развитие продуктовой логики, сдерживает постоянно растущие требования бизнеса к обновлению и расширению продуктовой линейки. При наличии разветвленной структуры банка эта задача еще более осложняется».

«Трудности в централизации учетных и бухгалтерских функций при сложном IT-ландшафте особенно характерны для банков, в архитектуре которых используются системы западных вендоров, — говорит Андрей Висящев, председатель правления ГК ЦФТ. — Архитектурный принцип разделения программных продуктов на учетные слои позволяет забыть о необходимости русифицировать учет в западной АБС, пользоваться бэк-офисными системами исключительно на продуктовом уровне, а учетную функцию вынести за контур».

Разделение бухгалтерского и продуктового учета в перспективе даст возможность развивать продуктовые платформы во всем их разнообразии независимо от регуляторных требований бухгалтерского учета, увеличить скорость реакции на требования бизнеса, time-to-market при росте сложности и количества банковских продуктов, повысить уровень возможностей для дальнейшего развития экосистемы банка.

Источник: ЦФТ