Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Новая программа строится вокруг трех направлений и позволит партнерам эффективнее привлекать клиентов, встраивать в свои продукты финансовые сервисы и проходить цифровую трансформацию
Сбер обновил партнерскую программу для крупных игроков на базе группы «Сбер2В». Она объединяет экспертизу банка, ИИ-решения и опыт партнеров для создания комплексных B2B-решений. Об этом сообщил Анатолий Попов, заместитель председателя правления Сбербанка, на ПМЭФ-2026.
Анатолий Попов отметил, что Сбер ориентируется на максимальную пользу для бизнеса и расширяет экосистему за счет собственных и партнерских сервисов, чтобы вместе с ростом клиента росли и возможности участников программы.
Программа строится вокруг трех направлений: дистрибуции, привлечения клиентов и цифровой трансформации. Через онлайн- и офлайн-каналы Сбера партнеры получают доступ к корпоративной аудитории и предлагают решения для автоматизации, управления, маркетинга, HR, юридического сопровождения, логистики, IT и кибербезопасности. Сервисы доступны в том числе через ИИ-помощников.
Отдельный формат сотрудничества связан с цифровой трансформацией бизнеса. Сбер помогает выстраивать ее стратегию и подключает партнеров-интеграторов, которые внедряют решения на базе нейросети «ГигаЧат».
Еще одно направление — встраивание финансовых сервисов в продукты партнеров. Клиенты смогут получать кредиты, рассрочку, факторинг, расчетные счета, эквайринг, зарплатные проекты и банковские гарантии прямо в нужный момент.
Источник: Сбербанк
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела