18 не кредитных ESG-продуктов для бизнеса принесли 461 млн рублей выручки, сообщила журналистам старший вице-президент СберБанка по ESG Татьяна Завьялова.

Также в 2022 году Сбер разработал для помощи региональным властям:

• собственный ESG-ренкинг — «ядро» линейки ESG-решений;

• ESG-профили каждого субъекта Федерации (по 16 показателям и 62 факторам);

• ESG-стратегию — комплексное решение для полноценной ESG-трансформации региона (по запросу).

Помимо этого, банк системно занимается инклюзивностью и доступностью:

• 46% отделений доступны для людей с инвалидностью;

• 96% банкоматов с функцией для незрячих клиентов;

• более 2 тыс. звонков было проведено за 2022 год в видеосервис на русском жестовом языке.

В октябре 2022 года Татьяна Завьялова рассказала «Б.О» о трендах устойчивого развития.

«В этом году нам пришлось скорректировать свою ESG-стратегию. Но даже в текущей ситуации, когда по понятным причинам приоритеты в экономике смещаются, мы сохранили 80% запланированных на 2022 год ESG-целей, а 20% наиболее затратных с финансовой точки зрения перенесли на следующие годы. Стратегические цели нашей ESG-политики, принятой в 2021 году, не изменились. Мы по-прежнему планируем достичь полной углеродной нейтральности по операционной деятельности к 2030 году», — сообщила она в интервью.

Источник: «Банковское обозрение»