— В этом году банк отмечает 15-летие. С какими показателями он подошел к юбилею?

— За минувший год банк улучшил показатели по всем направлениям бизнеса. Если брать отчетный период с 1 января 2008 года по 1 января 2009 года, то валюта баланса, например, возросла на 28 %, депозитный портфель физических лиц увеличился на 3,4 %, объем депозитов юридических лиц возрос в 1,6 раза. Кредитный портфель также увеличился за год на 7,7 % и составил 4,24 млрд рублей. Из них 3,75 млрд рублей приходится на портфель кредитов, выданных юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, и 0,48 млрд рублей — портфель кредитов, выданных физическим лицам.

— Какие меры предпринял банк для преодоления финансового кризиса? Какие источники финансирования ему доступны?

— В целях преодоления финансового кризиса ИнтехБанк активно использовал различные способы регулирования уровня ликвидных активов, в том числе привлекал кредиты Центрального банка. Руководство банка разработало план антикризисных мероприятий по обеспечению устойчивости и ликвидности ИнтехБанка в условиях реальной экономической ситуации. В рамках этого документа рассматриваются мероприятия по увеличению ресурсной базы, сокращению объема кредитных операций, многоуровневому контролю над качеством активов, оптимизации расходов.

На сегодняшний день финансовое состояние банка можно оценить как достаточно устойчивое к потрясениям, происходящим в результате реализации последствий финансового кризиса. Нами была своевременно накоплена необходимая «подушка» в виде достаточно высокого уровня высоколиквидных активов. Несмотря на все сложности, как уже отмечалось, банк работает с прибылью, наблюдается приток на счета физических и юридических лиц, рост просроченной ссудной задолженности отсутствует, расширяются возможности привлечения ресурсов на межбанковском рынке.

— Каковы планы банка на 2009 год?

— План финансово-хозяйственной деятельности ИнтехБанка на 2009 год был утвержден советом директоров 31 декабря 2008 года. Он поставил менеджменту банка жесткие, но в то же время решаемые задачи. Прежде всего, планируется существенно улучшить основные показатели. В частности, увеличить ресурсную базу на 15 %, нарастить активы банка с 5,89 млрд до 7,6 млрд рублей. Кроме того, поставлена задача довести прибыль не менее чем до 130 млн рублей, а рентабельность собственного капитала — не менее чем до 9%. Для расширения активов, выпуска облигаций и получения кредита во Внешэкономбанке в первом полугодии 2009 года уставный капитал банка будет увеличен с 625 млн до 2 млрд рублей. С целью получения беззалоговых кредитов в Банке России на начало года намечено получить необходимый кредитный рейтинг в Национальном рейтинговом агентстве. Также будет внесен ряд изменений в систему управления банка, усовершенствована техническая база. На данный момент мы обладаем всеми необходимыми ресурсами для решения поставленных задач.

Банк стабильно демонстрирует высокий уровень достаточности капитала, а клиентам предлагает выгодные условия и надежные гарантии. Например, в условиях финансового кризиса банк расширил линейку высокодоходных вкладов, стал начислять проценты на остатки на расчетных счетах юридических лиц. Выбранная стратегия позволяет нам в течение многих лет занимать прочные позиции в регионе.

Реклама