Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
На FinInternet & Mobility 2015 СЕО Widebank Олег Малкин очень хорошо охарактеризовал текущую ситуацию: «Все новшества придумали не банки, а клиенты банков — все, что было создано после пластиковой карточки и банкомата, придумали IТ-специалисты
Подрастает потенциально новое поколение клиентов, поколение Y, которые не будут ходить в банки в принципе, и что с ними делать, банкиры еще не понимают». Действительно: то самое поколение Y, миллениалы, одна из наиболее значимых потребительских категорий, больше не хотят использовать традиционные каналы связи с брендом. Большая часть из них, по данным TouchCommerce, предпочитают чат — 63%. Именно они теперь диктуют банкам свои требования относительно того, что им необходимо.
Если мы посмотрим в целом на численность аудитории интернет-банкинга в России за последний год, то увидим, что она выросла на 51% (по данным Markswebb Rank & Report). Онлайн-банкингом для частных лиц сегодня пользуются 23,3 млн россиян, выходящих в Интернет. Глядя на все это, сложно переоценить важность цифровых каналов коммуникации с банком. Тенденция снижения нагрузки на отделения и перевод клиентов на ДБО очевидна, мы видим это по нашим клиентам-банкам: объем коммуникации через эти каналы постоянно растет. Например, в апреле 2015 года оператор одного из наших крупных банков-клиентов провел 2981 успешный чат.
Не только запросы клиентов, но и развитие IT и повсеместной компьютеризации привели как к преображению классических банков, так и к созданию новой категории интернет-банков. Еще раньше нельзя было представить банки без отделений, теперь это уже норма. IT-индустрия за счет технологий позволила сегментировать услуги, ранее предлагавшиеся комплексно традиционными банками. Появились компании, работающие только в сегменте микрокредитования, только в сегменте предоставления услуг для индивидуальных предпринимателей.
Реклама
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет