Инхаус или аутсорсинг — вопрос вторичный
О преимуществах современного аутсорсингового решения для интернет-банка «Б.О» рассказала Ксения Сидорова, заместитель директора по работе с партнерами Faktura.ru (ГК ЦФТ)
— Ксения, интернет-банкинг многие называют одним из основных конкурентных преимуществ современного банка. Так стоит ли банку внедрять готовые решения или использовать аутсорсинговые?
— Считаю, что банкам, прежде всего, стоить внедрять эффективные решения. А по какому принципу предлагается к использованию сервис — инхаус или аутсорсинг — вопрос вторичный. Эффективность сервиса должна оцениваться применительно к выбранной стратегии бизнеса конкретного банка. Обычно наши банки-партнеры, в момент выбора решения по организации дистанционного банковского обслуживания, рассматривают целую группу факторов, среди которых: возможность быстрого старта, невысокие первоначальные инвестиции, безопасность решения, масштабируемость технологии, возможность мультиканального доступа и другие.
Но тенденции в настоящее время таковы, что особо важным фактором становится именно скорость внедрения. Думаю, совершенно очевидно, что быстрый старт при прочих равных это прерогатива аутсорсинга. Нет необходимости в покупке серверного оборудования, инсталляции целой группы различного программного обеспечения, настройке ПО, выделении многочисленного командного ресурса. Банк подключается к готовому сервису и может предложить клиентам полнофункциональный дистанционный продукт сразу.
Другое очевидное «за» — это прозрачность тарифов классической модели аутсорсинга, которая априори включает в себя только операционные расходы, которые коррелируют с масштабом ДБО-бизнеса банка.
И третий определяющий фактор — это готовая не только с технологической точки зрения, но и наполненная бизнес-контентом инфраструктура ДБО-сервиса: маркетинговое сопровождение и узнаваемый среди конечных потребителей бренд, налаженные контакты с операторами мобильной связи, электронными торговыми площадками, интернет-провайдерами, системами электронных денег, десятками тысяч поставщиков услуг ЖКХ и так далее.
— Каковы основные критерии отличия современного интернет-банка от устаревших решений и дорого ли его внедрить?
— Интернет-банк очень уместно сравнить с интернет-порталом. Думаю, любой пользователь Интернета сейчас видит прогресс как в части визуализации и интерфейсов на сайтах различной тематики, так и различных программ и приложений. Поэтому и такие сервисы как интернет-банк должны быть ориентированы на современного пользователя, в некотором смысле даже искушенного в юзабилити. Но не стоит упускать один крайне важный и значимый нюанс — безопасность. Решения в части обеспечения финансовой безопасности должны быть эффективными и своевременно реагировать на актуальные угрозы.
Еще один немаловажный тренд — это мобилизация. Сформировалось поколение активных пользователей «гаджетов», которым также требуется оперативный доступ к банковским сервисам. Отсюда и возникают потребности в мобильных приложениях для различных категорий мобильных устройств.
Затраты же на внедрение сервиса, в случае выбора аутсорсинга, минимальны. Актуальная тенденция сегодняшнего дня — перевод клиентов с одной системы ДБО на другую, по существу это проект внедрения с обязательным элементом миграции. Сам факт миграции, конечно, подразумевает под собой ряд затрат (например, операционных). Но при грамотном подходе они в любом случае на порядки ниже капитальных вложений в запуск инхаус-решения.
— Как будут развиваться решения для интернет-банкинга в ближайшем будущем?
— Есть ряд тенденций, которые оказывают влияние на платежный бизнес в целом. Они, так или иначе, призваны влиять на решения дистанционного банковского обслуживания, например, банковской portability. Минимальные элементы этой тенденции встречаются в ряде отечественных решений ДБО уже сейчас. Тренд в части омоложения банковской аудитории в сфере ДБО будет поддерживаться созданием единой системы, которая объединит мультиканальный доступ с различных устройств клиента. Банк, в свою очередь, сможет эффективно таргетировать, ориентируясь на историю затрат клиента и на другую информацию.
Отдельным популярным направлением дистанционного банковского обслуживания может стать видео-банкинг, когда пользователь через устройство самообслуживания сможет совершать основную часть банковских операций как самостоятельно, так и при помощи специалиста банка через видеосвязь.
На сегодня подобные решения уже применяются в нескольких иностранных банках и показывают достойную эффективность и удобство для пользователей при значительном снижении издержек на содержание пункта обслуживания. Без сомнения, «видеоконсультант» со временем появится и в системах интернет-банкинга.
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ

