Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
С 1 апреля 2020 года предприятия со статусом «социальные» выделены в реестре ФНС. На тот момент, по данным ведомства, существовало чуть менее 1,2 тыс. ИП и компаний из разряда МСБ, подходящих под критерии социальных.
Серьезный интерес к теме финансовой поддержки социальных предпринимателей (СП) на государственном уровне обозначился годом ранее. Так, в ЦБ еще в 2019 году внесли в повестку цель: превратить поддержку в системную.
На первом этапе речь шла о том, чтобы изучить интерес банков к кредитованию СП. Также шла разработка требований к выпуску и обращению социальных облигаций и других инструментов поддержки, в основе которых лежал международный опыт.
По состоянию на середину июня 2024 года Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» насчитал в реестре ФНС почти 11 тыс. СП. На первый взгляд, рост за столь ограниченный временной отрезок существенный.
Но руководитель дирекции стратегических исследований и анализа Фонда Михаил Космачев говорит о стагнации показателя. И уж совсем мизерным число СП выглядит на фоне растущего количества субъектов МСБ в стране за последние годы.
10 июня текущего года их было зарегистрировано почти 6,575 млн, а значит, доля социальных предпринимателей в стране не превышала 0,17%.
Таблица. Топ-5 субъектов РФ по числу социальных предпринимателей
|
Место |
Регион |
Количество СП |
|
1 |
Московская область |
997 |
|
2 |
Республика Башкортостан |
610 |
|
3 |
Нижегородская область |
458 |
|
4 |
Ленинградская область |
448 |
|
5 |
Приморский край |
387 |
Источник: Фонд «Наше будущее»
Москва и Петербург занимали в перечне 7-ю и 8-ю позиции с показателями 361 и 270 СП соответственно. Внизу перечня — территории с дефицитным бюджетом, говорят эксперты. Получение статуса социального предпринимателя осуществляется в соответствии с Приказом № 773 Минэкономразвития от 29 ноября 2019 года. И судя по тому, насколько мизерно количество внесенных в реестр СП, власти не заинтересованы в «смягчении» критериев.
Но у банков своя «арифметика».
«В Сбере обслуживается более 200 тыс. социально ориентированных организаций (без учета НКО). Примерно половина — индивидуальные предприниматели с инвалидностью», — сообщили «Б.О» в пресс-службе банка.
Как бы ни была велика база Сбера, очевидно, что СП обслуживаются и в других кредитных организациях. К примеру, по информации Анастасии Коротун, начальника управления по работе с корпоративными клиентами банка «Центр-инвест», там поддержку СП осуществляют с 2017 года.
Значит, столь гигантские расхождения основаны на глобальных разночтениях относительно того, что считать социально ориентированным бизнесом. Анастасия Коротун относит к числу социально ориентированных субъекты предпринимательства, занятые в сферах услуг, образования, здоровья, возрождения культурных и исторических традиций, развития внутреннего туризма, экологии и благоустройства. Она пояснила, что для них разработана специальная программа кредитования «Социальная ответственность» со сниженными процентными ставками. С начала действия программы по настоящее время профинансировано 188 проектов на общую сумму 680,5 млн рублей, сообщила Анастасия Коротун. Результаты по проектам отражены в годовом и ESG-отчетах банка.
Соответствующая страница сайта «Центр-инвеста» позволяет взглянуть на выборку шире: к примеру, в один раздел там попадают «сфера здоровья и здорового образа жизни» (стоматологии, частные клиники, фитнес-центры, центры реабилитации, а также производство продукции для людей с ограниченными возможностями и т.д.). Туда же вписаны «зеленые» проекты: «производство и реализация экологически чистых продуктов и материалов, очистительных приборов и технологий, противоаллергенной продукции с технологией самораспада, переработка отходов и производство продукции из вторичного сырья и прочее».
Условия финансирования для всех одинаковые: ставки, в зависимости от срока, — 21,5–22,5% годовых, комиссия — 0,5%, обязателен залог. Выходит, что в одинаковое положение поставлены и столь уязвимая категория россиян, как инвалиды, и частные стоматологические клиники, врачи которых — одни из самых желанных клиентов не только премиального сегмента, но зачастую и private banking.
Помимо кредитования есть и другие формы поддержки. «Социально ориентированным предпринимателям Сбер помогает получить приветственный бонус в размере 120 тыс. рублей для продвижения своих товаров на Мегамаркете, а также 15% кешбэка для покупателей за счет площадки. Остальные предприниматели получают 15 тыс. рублей для тестирования инструментов продвижения в рамках маркетплейса. Программа существует с мая 2024 года, — сообщили в пресс-службе организации. — В рамках своей ESG-стратегии Сбер развивает практики ответственного финансирования и предоставляет устойчивые кредитные продукты, среди которых — социальные кредиты, направленные на финансирование социальных проектов в соответствии с национальной таксономией (Постановление Правительства РФ № 1587 от 21.09.2021). Портфель состоит из проектов, связанных с созданием объектов здравоохранения и образования, учреждений культуры и искусства, сохранением объектов культурного наследия, развитием внутреннего туризма, транспорта и жилья», — сообщили «Б.О» в пресс-службе.
Изучение упомянутого выше Постановления позволяет понять, как рассуждают банкиры. Речь в нем идет о критериях устойчивого развития и верификации проектов.
Между тем независимые эксперты наблюдают, что зачастую путаница возникает не только при попытке разграничения социального предпринимательства и обычного бизнеса, но и СП и благотворительных проектов — они тоже имеют общие черты. Ведь любой из субъектов может решать социально полезные задачи и проблемы граждан и общества тем или иным способом.
Юлия Жигулина, исполнительный директор фонда «Наше будущее», считает, что для уточнения надо провести сравнительный анализ. «Прежде всего цель СП — изменить к лучшему качество жизни определенной целевой группы, решить определенную социальную проблему. Благотворительность осуществляется, как правило, за счет доноров, СП имеет собственную устойчивую финансовую модель, работает в рамках самоокупаемости, прибыльности», — попыталась она объяснить разницу.
Сайт национальныепроекты.рф со ссылкой на федеральное законодательство поясняет: «Принципиальное отличие социально ответственного бизнеса от коммерческого или производственного в том, что он нацелен на выполнение задач, никак не связанных с обогащением». Из этой логики следует, что разница — в желании «обычных» коммерсантов получать максимальную прибыль, в отличие от СП. При этом совершенно неважно, помогают ли они инвалидам и сиротам, заботятся ли об экологии.
Согласно данным сайта, критериям СП соответствуют, к примеру, проекты очищения рек или утилизации отходов, производство медицинской техники. Признаком таких структур может служить и наличие в штате представителей уязвимых категорий, таких как:
Компании, трудоустраивающие эти категории граждан, пользуются преференциями.
Как бы ни были размыты условия, определенная конкретика все же есть. В реестр может попасть компания, соответствующая следующим критериям:
Поддержка СП оказывается в рамках госпрограммы «Малое и среднее предпринимательство». Андрей Гиринский, доцент экономического факультета РУДН, подчеркнул: МСБ может получать ее, только если компания попадает в реестр ФНС.
«Обладатель этого статуса может рассчитывать на беспроцентные субсидии в интервале от 300 тыс. до 1 млн рублей. В предусмотренных законом случаях ЦБ может принять в этом участие», — отметил Андрей Гиринский. — Также государство может предоставить социальные льготы, однако размер их устанавливается в каждом субъекте отдельно. Один из инструментов, который может быть использован при содействии ЦБ, — банковские кредиты по специальным ставкам, которые, как правило, ощутимо ниже рыночных. Кроме того, одной из мер является предоставление земельных участков в пользование на определенный срок на льготных условиях, а в ряде случаев — на безвозмездной основе».
Федеральное законодательство дает право на региональном уровне устанавливать для социальных предпринимателей ставку 1% в год по налогу с суммы дохода, вводить для них «налоговые каникулы», сказано на портале национальныепроекты.рф. На региональном уровне им доступны льготы и субсидии: к примеру, на ЖКУ, обучение или софинансирование проектов. Есть и разовые виды поддержки: бесплатное обучение в Лаборатории социального предпринимательства, премии Фонда «Наше будущее» и прочие.
«Банки могут ретранслировать государственную помощь, однако возможно и проявление собственной инициативы. Она должна находиться в рамках документов и инструкций ЦБ РФ. Могут банки участвовать и в региональных программах поддержки МСБ, и такая деятельность должна быть соответствующим образом регламентирована, — перечислил возможности Андрей Гиринский. — Одним из инструментов банковской поддержки МСБ является эмиссия социальных облигаций. Этот финансовый инструмент дает возможность привлекать денежные ресурсы предприятиям МСБ».
Действительно, социальные облигации в сложившейся мировой практике — одна из важных статей привлечения финансирования в деятельность СП. Но с ними, как выясняется, в РФ такая же путаница, как с кредитованием подобных проектов. К примеру, Совкомбанк в ответ на вопрос о наличии и возможности эмиссии для СП рассказал о выпуске собственных еврооблигаций в целях привлечения средств на финансирование портфеля карты рассрочки «Халва». А «ДОМ.РФ» сообщил об ESG-облигациях института развития в жилищной сфере, позволяющих улучшать качество городской среды и повышать доступность жилья для граждан. Все это важные проекты, но они не подпадают под критерии СП.
На сайте Газпромбанка объясняют, в чем различие: перед размещением бумаг эмитент детально раскрывает, на какие именно социально значимые нужды пойдут средства. Выгоды от таких impact-инвестиций, ориентированных на социальные изменения, для инвесторов, как правило, под вопросом. Да и вложения в другие формы, такие как фонды, зачастую не приносят существенной доходности, привычной россиянам.
Что касается практики отнесения к социальным зеленых облигаций, то есть экологических проектов, международная организация International Capital Markets Association (ICMA) четко разграничивает эти инструменты. Для зеленых облигаций есть свои принципы и цели проектов, отличные от Social Bond Principles, напомнили в Газпромбанке.
С чем действительно трудно спорить, так это с тезисом участников рынка об отсутствии стимулирования выпуска ESG-облигаций любых видов со стороны государства. Андрей Королев, исполнительный директор департамента рынков капитала Совкомбанка, предложил установить субсидирование эмитентов ESG-облигаций со стороны государства в размере определенной доли от процентной ставки по выпуску — естественно, при условии строгого контроля.
С теми, кто считает необходимым внедрение финансовых стимулов и для инвесторов, и для эмитентов зеленых и социальных облигаций, согласна директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству «ДОМ.РФ» Марина Слуцкая. Она сослалась на наработанный в мире опыт по стимулированию в форме налогов и субсидий в соответствии с социальными издержками и выгодами. «На российском рынке наблюдается отсутствие гриниума («зеленой» премии), то есть облигации с зеленой и социальной «окраской» не позволяют эмитентам привлекать денежные средства дешевле по сравнению с обычными «неокрашенными» выпусками. Но мы надеемся, что в случае реализации мер поддержки для ESG-облигаций, а также по мере повышения осведомленности как институциональных, так и розничных инвесторов об инструментах ответственного финансирования ESG-сегмент рынков капитала может получить значительный стимул к развитию», — сообщила Марина Слуцкая.
«Концепция поддержки МСБ через различные финансовые инструменты имеет в настоящий момент определенный опыт в мире. Социальные облигации весьма неплохо показали себя в этом плане, — согласился Андрей Гиринский. — Однако необходимо не только грантовым образом влиять на МСБ, но и подумать над более широким включением данной категории хозяйствующих субъектов в технологическую цепочку с крупным бизнесом, улучшая таким образом конкурентное положение компаний МСБ различного статуса».
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки
Репутация как искусство
Если финансовая отчетность показывает текущее состояние бизнеса, то репутационные риски помогают оценить вероятность будущих потерь. Отток клиентов, проверки регуляторов или санкции могут быстро снизить стоимость компании. Как репутация влияет на инвестиционную оценку бизнеса и на какие сигналы стоит обращать внимание?