Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Обозреватель «Б.О»
БИОГРАФИЯ
1996 год - руководитель группы компаний и рынков КоммерсантЪ-Daily. С 1997 по 2001 годы — экономический обозреватель газеты «Сегодня». С 2001 по 2003 год – правительственный обозреватель газеты «Газета». 2003 год – 2004 год заместитель главного редактора издания «Промышленный еженедельник». 2004-2005 годы – редактор отдела бизнес - финансы «Газета.Ru». В 2005-2007 годах – PR-директор компании «Агромашхолдинг». 2007-2009 годы – PR-директор «АПТ РОС». В 2010-2011 годах заместитель главного редактора «Национальный банковский журнал». С октября 2012 по ноябрь 2014 года — обозреватель «Б.О». С ноября 2014 по сентябрь 2015 года директор по развитию Ассоциации менеджеров России (pr,gr, реклама, организация и сопровождение events). С ноября 2015 по октябрь 2017 года – директор по развитию Группы компаний Berkshire Advisory Group. С февраля 2017 года – индивидуальный предприниматель в области pr, рекламы и организации events. Независимый журналист со специализацией макроэкономика, финансы и экономическая политика.
*Информация актуальна на 16.08.2024
Долгожданные законодательные ограничения, цель которых — избавить россиян от мошенников, спровоцировали новую волну фрода, а к реализации схемы вопросы есть даже в правительстве
Детский банкинг воспринимается клиентами как новая услуга, хотя для России это «хорошо забытье старое»
Чистые комиссионные доходы банков в 2024 году росли активнее, чем процентные, но в абсолютном выражении показатели остаются несопоставимыми
Продукт «семейный банкинг» для России достаточно новый, макроэкономическая ситуация препятствует его «наполнению», а риски для клиентов недооценены
Платежная дисциплина уже год как ухудшается. На рынке начали сильнее ощущать последствия, прогнозы на 2025 год тоже неоптимистичные
Нереализованные проблемные активы создают трудности не только для кредиторов, но и для экономики РФ в целом. О том, как повысить эффективность взыскания, обозреватель «Б.О» поговорила с Евгением Акимовым, старшим управляющим директором, начальником Управления принудительного взыскания и банкротства Сбербанка
Рост ключевой ставки, волатильность рубля и дисбаланс на рынке труда, сопряженный c ростом доходов, запустили изменения внутри премиального банковского сегмента. Их последствия уже заметны, но еще ярче проявятся они в 2025 году