Такое предложение было озвучено в марте при обнародовании Стратегии-2020. «Банки, которые не смогут найти необходимые средства … должны будут либо закрыться, либо переоформить банковскую лицензию на лицензию НКО или специализированного банка с ограниченной лицензией», — отмечается в документе. Официальная цель данного повышения — сделать экономически невыгодным использование банковской лицензии для проведения полукриминальных операций.

Однако, по мнению Андрея Нечаева, президента банка «Российская финансовая корпорация», данный шаг повлечет за собой снижение капитализации банковской системы в целом.

Кому выгодно столь резкое повышение минимального размера капитала банков? «Крупным банкам, — ответил «БО» Максим Осадчий, глава аналитического управлении банка БКФ. — Причиной гонений на малые банки объявляют их «генетическую» предрасположенность к обналичиванию. Однако среди банков, в которых недавно были проведены обыски в связи с этой преступной деятельностью, немало достаточно крупных. Малые банки годятся для микрофинансирования, однако их предпочитают уничтожать, а взамен заново создается институт МФО. Разве это не пример удивительной бесхозяйственности?»

Причиной гонений на малые банки объявляют их «генетическую» предрасположенность к обналичиванию

Не считает целесообразным такое повышение и первый зампред ЦБ Алексей Симановский. «Я исхожу из того, что вполне нормально могут функционировать банки с капиталом, меньшим чем, предположим, 1 млрд. Если банк с меньшим капиталом работает рентабельно и не нарушает законодательство, то он, в моем представлении, имеет право существовать. Возможно, есть некая корреляция между величиной капитала и степенью увлеченности банка в сомнительные операции. У меня таких данных нет. В этом смысле величина капитала не является определяющим фактором, на мой взгляд».

Среди представителей банковского сообщества есть и другое мнение. К примеру, эксперты крупных игроков рынка считают, что эта мера позволит сделать российскую банковскую систему более устойчивой и повысит ее прозрачность.

Относительно других пунктов, касающихся будущего банков, в Стратегии-2020 Евгений Гавриленков, главный экономист ИК «Тройка Диалог», пояснил, что принципиальных мер с точки зрения денежно-кредитной политики разработчики документа не представили.

Из обнародованной Стратегии-2020, на наш взгляд, стоит отметить предложение по вводу в действие принципа «один вопрос — один регулятор»; ввод в действие российского аналога МСФО и системы электронного документооборота между надзорными органами и поднадзорными им институтами; параллельное сокращение количества форм отчетности, предоставляемых финансовыми организациями, в том числе за счет отказа от дублирования.

В числе предлагаемых авторами стратегии мер — стимулирование развития безналичного оборота для увеличения депозитной базы. Для этого надо будет задействовать законодательный ресурс, развитие платежной инфраструктуры и инновационных технологий предоставления финансовых услуг. По мнению докладчиков, необходимо ввести институт финансового омбудсмена на базе ФСФР и ЦБ.