Компании, как правило, делают акцент на своевременном внедрении и соответствии регуляторным требованиям, отодвигая на второй план эффективность организации самих процессов. В итоге многие банки сталкиваются с проблемами и сбоями в системах и процессах, что требует еще больших затрат времени и ресурсов. А ведь посредством оптимизации процессов в сочетании с внедрением современных IT-решений можно сделать процесс ведения учета более эффективным и менее затратным. Объясним, как.

Необходимость совершенствования

Банки и страховые компании все чаще сталкиваются с необходимостью повышать эффективность управления процессами. Это вызвано разнообразными причинами и требует принятия различных мер.

1. Регулирование в сфере учета

Появление в последние годы большого числа требований (например, IFRS 9, FinRep, AnaCredit, MiFID II, BCBS 239 и др.) привело к увеличению числа процессов для организации учета и отчетности. Из-за жестких временных рамок сложные требования зачастую внедрялись с помощью обходных решений и находились в компетенции узкого круга специалистов, что способствовало дальнейшему усилению нежелательной «монополизации» специальных технических знаний.

2. IT-архитектура

Ввиду необходимости сокращения издержек, а также растущего уровня цифровизации возрастает значение отдельных элементов IT-архитектуры и IT-процессов. Нехватка финансирования зачастую не позволяет провести всеобъемлющую модернизацию IT-архитектуры, в то время как значительная доля ресурсов тратится...