Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Торговцам больше не нужно дисконтировать цены и терять деньги. Они теперь сами продают деньги. Вместо банков.
Cразу несколько торговых сетей заявили, что кредит теперь выдает сам магазин. А банк — алчный посредник, плодящий волокиту, — больше не нужен. Новость о том, что «банк нам больше не нужен», подается с очевидным удовольствием.
И в этом удовольствии кроется пока небольшая, но грозящая стать глобальной тенденция.
Банкиры все еще воспринимают потребительское кредитование, как райские кущи, будто бы по праву отписанные банкам. Ан, оказывается, не все так просто. Теперь надо состязаться не только с другими банками, но и с торговцами, которые имеют убийственное преимущество – борьба проходит на их территории. Кредиты для самих торговцев выдаются под гораздо более низкие проценты, чем кредиты для физических лиц. Взяв в банке кредит и закупив товар, ритейлор потом, по сути, разбивает кредит — просто отпускает товар в рассрочку, беря за нее проценты, которые с лихвой перекрывают обязательства самого торговца перед банком. На этой разнице ставок можно даже зарабатывать. А это уже в чистом виде банковский бизнес.
Ритейлору больше не нужно дисконтировать цены и терять деньги. Он теперь сам продает деньги. При такой схеме еще и покупателя заманивать стало легче. Ведь первый взнос при покупке в кредит все равно гораздо ниже, чем дисконтированная цена. Значит, больше шансов «взять» покупателя первым касанием, как только он увидел понравившийся товар. Можно даже предлагать рассрочку без процентов — все равно по деньгам магазин получит больше, чем при торговле с дисконтом.
Кредитуя и торговца, и покупателя, банк имел двойную выгоду, потому что дважды снимал проценты — и с торговца, и с покупателя. Теперь некоторые торговцы становятся розничниками во всех смыслах этого слова. В том числе в финансовом. Вместо банков.

Наши преимущества там, где конвейер бессилен
Как превратить пенсионеров в амбассадоров через MLM-механики и почему мигранты и геймеры остаются без банка мечты? Глава маркетинга ТКБ Павел Гвоздев — о гибкости, критическом мышлении, бутиковом подходе, кризисе банковской идеи, эмоциональном банкинге и умении вовремя спросить: «А почему так?»
Кредитовать малый бизнес нельзя дорого
Вместе с выдачами растет и проблемная задолженность — повод поговорить о том, почему привычная PDL-модель плохо переносится в кредитование бизнеса. Предпринимательское микрофинансирование растет на фоне охлаждения потребительского сегмента
АОИП участвует в создании цифровой экосистемы участников индустрии здоровья
Основным направлением работы АОИП станет интеграция в платформу инструментария инвестиционных платформ, который позволит привлекать финансирование для развития проектов в сфере медицинской инфраструктуры, технологий и оборудования