Теперь пришло время заняться сокращением затрат. В банковском секторе под этим в большинстве случаев подразумевают кардинальное снижение расходов на содержание персонала, которое непосредственно ведет к массовому сокращению рабочих мест. Зачастую банки уделяют внимание только количественным факторам (сокращению числа сотрудников), при этом они упускают из вида «ценовую» составляющую оплаты труда (заработную плату). Опыт последних лет показывает, что даже в непростой экономической ситуации есть решения, позволяющие в перспективе оптимизировать затраты на персонал.

Понятие оплаты труда формируют следующие компоненты:

• оклад, то есть постоянная часть заработной платы;

• переменная часть заработной платы;

• отчисления на социальное страхование и социальные выплаты;

• право пользования материальными благами предприятия.

Каждый из этих элементов банки могут усовершенствовать и оптимизировать, причем это не обязательно должно отрицательно сказываться на их сотрудниках.

Постоянная часть заработной платы

Постоянная часть оплаты труда представляет собой фиксированный оклад, выплачиваемый ежемесячно, а также дополнительно в качестве тринадцатой зарплаты. Этот компонент системы оплаты труда регулируется в банковской сфере главным образом коллективным трудовым договором о тарифных ставках (должностном окладе). Заработные платы «сверхтарифных» сотрудников (в Германии, например, подавляющее большинство банковских сотрудников оплачиваются на основе тарифов так называемого...