По одной из версий, дедовщина возникла в Советской армии в конце 60-х, после того, как срок службы сократили с трех лет до двух. Старослужащие дослуживали три года, им было обидно и они стали не по-товарищески относиться к молодым солдатам, которых отняли от мамок всего на два года. В казармах возник психологический дискомфорт.

Когда в начале этого года Центробанк разрешил банкам открывать операционные офисы в регионах, где у банков не было филиалов, это послужило взрывному росту региональных сетей банков.

Вместе с этим многие банки, особенно крупные, стали переформатировать уже открытые филиалы в те же оперофисы. По новым правилам в федеральном округе достаточно иметь один филиал, чтобы замкнуть на него все оперофисы этого округа. А банки-то уже наоткрывали филиалы. Но содержать оперофис дешевле и отчетности меньше, поэтому, несмотря на понесенные затраты, банки теперь перестартапывают филиалы.

И вот при этом-то переформатировании банки столкнулись с набором весьма забавных проблем. Не проблем — так, проблемок. Например, если в Волгограде был филиал, а теперь стал оперофис, то автомобили банка должны быть приписаны к оставшемуся «гнездовому» филиалу, который сидит в столице округа — Ростове-на-Дону. В результате автомобили волгоградского новоявленного оперофиса бегают по Волгограду с ростовскими номерами. Любопытство ГАИ-ГИБДД выросло на 28%. Ну или около того. Соответственно, выросли и расходы на дорогах, бессмысленные и беспощадные. А дороги-то все равно плохие… Но сейчас не об этом.

Или вот еще забавная проблема. Жил себе человек, служил в банке управляющим филиала. А тут бац! — начальник оперофиса. И счет другой, и компетенция, и бюджет — все по-другому. Думал, что он старослужащий, а его в «салаги» произвели. Ну, не совсем в «салаги» — в «черпаки». Но все же. Дискомфорт какой-то образовался в личном составе.

С ГАИ-ГИБДД проблему худо-бедно решили. Говорят, ЦБ обратился в МВД с просьбой дать письмо, что если машина кредитной организации бегает по городу с регистрацией в другом регионе, то в случае с банками это ничего, можно, соответствует устройству юрлица. Наверное, надо каждый раз теперь показывать это священное письмо инспектору. Или прилепить на лобовое стекло.

А вот с психологическим надломом бывших начальников филиалов дела обстоят хуже. Банки стараются уладить дело путем задабривания, увещевания, увольнения — кто как может. Сказывают, доходит даже до профессиональных самоубийств — переходов бывших начальников филиалов в местные банки. С другой стороны, это есть долгожданная поддержка местных банков. Ибо пресловутое постановление ЦБ об оперофисах нанесло по региональным банкам, несомненно, сильный удар. Ну хоть кадрами поддержать.

Вот такие кульбиты выписывает развитие банковского рынка в его самых потаенных загогулинах. Забавные, конечно, проблемы, но что до людей, которых настигла реформа, то им смешно не так часто. А и то; ибо, как гласит армейская мудрость, «кто в армии служил, тот в цирке не смеется».

Но это еще не все. О других обстоятельствах сетевого бума — читайте материалы журналистов «БО» и мнения банковских лидеров в этом номере журнала.