Финансовая сфера

Банковское обозрение


  • Цифровые деньги нового поколения
22.06.2026 Best-practice

Цифровые деньги нового поколения

Стейблкоины за последние несколько лет вышли за пределы нишевого криптоинструмента. Их совокупная капитализация превышает 300 млрд долларов, а сами токены используются не только криптотрейдерами, но и для трансграничных переводов, расчетов, управления ликвидностью и операций с токенизированными активами. Именно рост масштаба рынка изменил отношение банков и регуляторов к стейблкоинам


По мере роста объемов стейблкоины стали затрагивать вопросы, традиционно относящиеся к банковской системе: где хранится ликвидность, кто контролирует расчетную инфраструктуру и как обеспечивается погашение. Поэтому для банков стейблкоины — это не просто новый криптоактив, а вызов их роли в денежной инфраструктуре. Они не вытесняют банки полностью, но меняют их функцию: из скрытой опоры рынка банки постепенно превращаются в эмитентов, инфраструктурных партнеров и участников новой системы цифровых расчетов.

Стейблкоин — это цифровой токен, стоимость которого должна оставаться привязанной к выбранному базовому активу, чаще всего к фиатной валюте. Криптовалюты, такие как биткоин или эфир, дали возможность передавать стоимость напрямую между пользователями, без национальных границ и обязательного участия банков. Но из-за высокой волатильности они плохо подходят для повседневных расчетов, корпоративных платежей и хранения ликвидности. Стейблкоины появились как ответ на эту проблему: они сохраняют технологические преимущества криптовалют, но дополняют их механизмом стабилизации стоимости. Иными словами, стейблкоин соединяет блокчейн-инфраструктуру с идеей денежной стабильности. Однако такая стабильность не возникает автоматически. Она зависит от качества резервов, надежности эмитента, порядка погашения и доверия рынка к этой конструкции.

Наиболее значимая для банков модель — фиатно обеспеченные стейблкоины. Именно они ближе всего подходят по функции к цифровым деньгам: могут использоваться для расчетов, переводов и хранения ликвидности.

Основная часть рынка сегодня приходится на долларовые стейблкоины: по данным Банка международных расчетов, их доля превышает 98% рынка стейблкоинов по стоимости. Поэтому такие инструменты часто воспринимаются не просто как разновидность криптоактива, а как инструмент доступа к долларовой ликвидности.

В России правовой режим стейблкоинов остается неоднородным. Они не имеют статуса законного средства платежа и, по общему правилу, не могут быть средством платежа внутри страны, но могут использоваться во внешнеэкономической деятельности. При этом классические долларовые стейблкоины вроде USDT и USDC сложно однозначно квалифицировать по действующему российскому праву. Из-за наличия централизованного эмитента, резервов и потенциальных обязательств перед держателями они не укладываются в действующее понятие «цифровой валюты» по Закону № 259-ФЗ, которое изначально было рассчитано на активы без обязанного лица перед каждым обладателем. Поэтому на практике такие инструменты нередко рассматривают через призму иностранных цифровых прав, особенно если конкретная структура выпуска предполагает наличие имущественного требования к эмитенту.

Привязка стейблкоина к фиатной валюте — это не техническая гарантия и не автоматическое свойство токена. По сути, это обещание эмитента поддерживать стоимость инструмента на уровне базового актива и обеспечивать возможность его погашения по номиналу.

Парадоксально, что инструмент, создававшийся ради полной ликвидации посредников, в итоге попал в тотальную зависимость от их операционной устойчивости. Как и любой фиксированный курс, такая привязка сохраняется только до тех пор, пока рынок верит, что она действительно может быть удержана. Если доверие нарушается (из-за рыночного шока, дефицита ликвидности или сомнений в качестве резервов), стейблкоин может временно или окончательно потерять привязку.

Для устойчивости фиатно обеспеченного стейблкоина принципиально важны два условия. Первое — полнота обеспечения: объем резервов должен как минимум соответствовать объему выпущенных токенов, чтобы каждый держатель мог предъявить стейблкоин к погашению по номиналу. Второе — качество резервов: недостаточно формально иметь активы на балансе; они должны быть надежными и ликвидными. В ситуации массового погашения эмитенту нужно быстро обратить резервы в денежные средства без существенных потерь. Если резервы состоят из рискованных или неликвидных активов, они не смогут выполнить эту функцию в стрессовой ситуации.

Именно здесь проявляется роль банков. Пользователь видит токен в кошельке и может перевести его напрямую другому пользователю, но за устойчивостью фиатно обеспеченного стейблкоина обычно стоят денежные средства, банковские депозиты, краткосрочные государственные ценные бумаги и иные высоколиквидные финансовые инструменты. Мартовский банковский кризис 2023 года хорошо показал эту зависимость. После краха Silicon Valley Bank стало известно, что Circle как эмитент USDC держал около 3,3 млрд долларов резервов в этом банке. Рынок отреагировал немедленно: USDC временно потерял привязку и торговался примерно по 0,88 доллара. Привязка была восстановлена только после того, как власти США объявили о защите вкладчиков Silicon Valley Bank.

Этот эпизод показал, что риск работает в обе стороны. Если проблема возникает у банка, в котором размещены резервы, рынок начинает сомневаться в устойчивости стейблкоина. Если же паника возникает вокруг самого стейблкоина, эмитенту нужно быстро высвобождать резервы. В результате стресс в банковской системе может передаваться на стейблкоин, а стресс крупного стейблкоина — обратно в традиционные финансы.

Угроза банковской модели

Для банков основной риск заключается не в самой технологии блокчейна, а в перераспределении функций внутри денежной системы. Классическая банковская модель строится на депозитах: банк привлекает средства клиентов и использует их как базу для кредитования — они формируют устойчивый и дешевый источник финансирования.

Стейблкоины потенциально конкурируют именно за эту ликвидность. Если клиент может держать долларовую стоимость в токене, переводить ее круглосуточно и использовать в расчетах без банковского счета, часть средств может уйти из банковских депозитов в цифровые кошельки. Даже если эмитент возвращает резервы в банки, меняется качество банковского фондирования: вместо множества небольших клиентских депозитов банк может получить крупные остатки от ограниченного числа эмитентов. В стрессовый период такие остатки могут оказаться более концентрированными и подвижными.

Именно поэтому тема доходности по стейблкоинам стала одной из самых чувствительных для банковского сектора. Если стейблкоин используется только как платежный инструмент, он конкурирует с банковским счетом прежде всего за удобство расчетов. Если же держатель получает вознаграждение просто за хранение токена, экономическая логика меняется: инструмент начинает напоминать депозит, но без сопоставимого банковского регулирования. Этот конфликт особенно ярко проявился на этапе согласования CLARITY Act в США. Один из спорных вопросов: должны ли криптоплатформы иметь право платить пользователям вознаграждение за стейблкоины? Банковский сектор выступал за жесткий запрет таких выплат, указывая, что они могут стать фактически альтернативой проценту по депозиту и ускорить переток клиентской ликвидности из банков в цифровые кошельки. Криптокомпании, напротив, настаивали, что не каждое вознаграждение по стейблкоину является аналогом банковского процента: нужно отличать пассивную выплату за само хранение токена от вознаграждений, связанных с реальным использованием сервиса, например платежами, переводами, конвертацией или программами лояльности.

В результате обсуждаемая конструкция CLARITY Act пытается провести именно эту границу: запретить выплаты, которые экономически похожи на процент за размещение средств, но оставить пространство для добросовестных вознаграждений за фактическую активность пользователя. Для банков это принципиальный вопрос не только регулирования крипторынка, но и защиты депозитной базы: чем проще стейблкоин превращается в доходный инструмент хранения ликвидности, тем сильнее он конкурирует с банковским счетом не только как платежный продукт, но и как источник размещения средств.

Российский пример A7A5 показывает ту же логику с другой стороны. В отличие от классических долларовых стейблкоинов, которые потенциально конкурируют с банками за клиентскую ликвидность, A7A5 изначально встроен в банковский периметр. Его эмитентом выступает зарегистрированная в Кыргызстане компания Old Vector LLC, а сам токен заявлен как рублевый стейблкоин, обеспеченный в соотношении 1:1 рублевыми депозитами в ПСБ и других российских банках. При этом российская финансовая инфраструктура играет в этой конструкции роль не эмитента в узком смысле, а обеспечивающего и операционного контура: банковские депозиты формируют резервную базу токена, а в российском правовом контуре A7A5 был допущен к обращению на платформе «Токеон», входящей в группу ПСБ, как иностранное цифровое право для использования во внешнеторговых расчетах.

Особенность A7A5 состоит в том, что его модель не ограничивается платежной функцией. Конструкция токена предусматривает распределение держателям дохода, сформированного за счет процентов по депозитным резервам.

В результате A7A5 одновременно опирается на банковскую инфраструктуру и создает продукт, экономически близкий к доходному инструменту хранения ликвидности. Поэтому его появление не отменяет роль банков, а показывает другой сценарий адаптации: банк не теряет депозитную базу в пользу внешнего стейблкоина, а участвует в ее токенизации и переносе в цифровой контур.

Кого регуляторы предпочитают в качестве эмитентов стейблкоинов

По мере роста рынка регуляторы пришли к прагматичной позиции: если частный токен начинает использоваться как деньги, его нужно регулировать соответствующим образом.

В США GENIUS Act, принятый летом 2025 года, закрепил федеральный режим для платежных стейблкоинов. Выпускать такие инструменты могут только разрешенные эмитенты. К ним относятся три основные категории: дочерние структуры застрахованных депозитных организаций, получившие одобрение соответствующего федерального банковского регулятора; федеральные квалифицированные эмитенты платежных стейблкоинов, включая небанковские организации, одобренные на федеральном уровне; квалифицированные эмитенты, авторизованные на уровне штата при соблюдении установленных требований.

Таким образом, американская модель не ограничивает список эмитентов стейблкоинов только банками. Она допускает и небанковских эмитентов, но только при условии получения специального статуса и нахождения под надзором.

В Европейском союзе MiCA регулирует две ключевые категории стейблкоинов: токены электронных денег и токены, привязанные к активам. Токены электронных денег — это стейблкоины, стоимость которых привязана к одной официальной валюте, например к евро или доллару. Их могут выпускать только кредитные организации или учреждения электронных денег. Токены, привязанные к активам, устроены шире: они могут поддерживать стабильную стоимость через привязку к нескольким валютам, товарам, иным активам или их комбинации. Для них режим более гибкий: эмитентом может быть юридическое лицо или иная организация, учрежденная в ЕС, если она получила авторизацию компетентного органа государства — члена ЕС. Однако базовая логика остается прежней: эмитент должен быть авторизован, поднадзорен и обязан соблюдать требования к резервам и погашению.

Хотя и США, и ЕС допускают выпуск стейблкоинов не только банками, сама архитектура регулирования показывает, что банки остаются для регуляторов наиболее понятным типом эмитента. Причина не в том, что небанковский эмитент вообще не регулируется. Он также должен получить разрешение и соблюдать специальные требования. Однако быть поднадзорным участником рынка и быть банком — не одно и то же. Банки десятилетиями существуют в режиме пруденциального регулирования: к ним применяются требования к капиталу, ликвидности, корпоративному управлению, внутреннему контролю, управлению рисками, стресс-тестированию и планам восстановления в кризисной ситуации. Для регулятора это уже знакомая инфраструктура надзора.

Если крупный стейблкоин начинает выполнять платежную или расчетную функцию, вопрос о его эмитенте перестает быть только вопросом защиты потребителя и становится вопросом устойчивости финансовой системы.

Эта логика уже проявляется на практике. В Европе одним из наиболее заметных проектов стал Qivalis — консорциум европейских банков, который готовит выпуск регулируемого евро-стейблкоина. Проект важен не только как коммерческая инициатива, но и как ответ на долларизацию рынка: европейские банки пытаются создать частный цифровой инструмент, номинированный в евро и работающий по правилам MiCA. Эта модель вписывается в более широкую логику ЕС. MiCA не запрещает стейблкоины, привязанные к иностранным валютам, но ограничивает их масштаб в платежных сценариях: для неевровых токенов, широко используемых как средство платежа, установлены пороги в 1 млн транзакций или 200 млн евро в день. При превышении лимитов регулятор может потребовать корректирующих мер или ограничить дальнейший выпуск. Поэтому ЕС не вводит прямой запрет на иностранные стейблкоины, но структурно ограничивает их рост и тем самым поддерживает развитие деноминированных в евро инструментов.

Другой пример — Société Générale, французский финансовый конгломерат, который выпустил стейблкоины EUR CoinVertible и USD CoinVertible. Эти инструменты позиционируются как регулируемые стейблкоины, обеспеченные резервами и предназначенные прежде всего для институционального использования: расчетов, операций с цифровыми активами, токенизированными финансовыми инструментами и управления ликвидностью. Такой кейс хорошо показывает, что банки рассматривают стейблкоины не только как платежный продукт, но и как расчетный актив для новой рыночной инфраструктуры.

В США крупнейшие банки также изучают возможность собственного выхода на рынок. JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup и Wells Fargo обсуждали создание совместного стейблкоина. Даже если такие проекты пока находятся на ранней стадии, сам факт их обсуждения показателен: банки не хотят, чтобы рынок регулируемых долларовых стейблкоинов полностью достался криптокомпаниям, финтеху или крупным технологическим платформам.

На этом фоне отдельно обсуждается вопрос о том, могут (и должны) ли крупные технологические компании выпускать собственные стейблкоины. С практической точки зрения у таких компаний есть все предпосылки для быстрого масштабирования: огромная пользовательская база, цифровые экосистемы и техническая инфраструктура. В США эта тема стала частью политической дискуссии вокруг GENIUS Act, поскольку закон не вводит абсолютного запрета на выпуск стейблкоинов коммерческими компаниями через соответствующие структуры, если они получают необходимое разрешение и соблюдают требования режима. Для сторонников такого подхода участие крупных технологических компаний может ускорить развитие цифровых платежей. Для критиков это риск чрезмерной концентрации: если одна компания контролирует пользовательский интерфейс, торговую площадку и платежный инструмент, граница между коммерцией, данными и деньгами начинает размываться.

Поэтому спор о Big Tech и стейблкоинах является не только вопросом финансового регулирования, но и вопросом структуры рынка: должны ли частные платформы, уже обладающие значительной рыночной властью и массивами пользовательских данных, одновременно контролировать инфраструктуру цифровых денег?

В российской практике дискуссия о допуске технологических платформ к эмиссии цифровых аналогов валюты была практически нивелирована. В то время как на Западе пытаются нащупать баланс между коммерческими экосистемами и финансовой стабильностью, отечественное правовое поле изначально структурировано таким образом, чтобы исключить возможность неконтролируемых частных эмиссий. Российское право в целом пока не создает отдельного режима для эмиссии платежных стейблкоинов по модели GENIUS Act или MiCA. Вместо этого регулирование развивается через более жесткую инфраструктурную модель: цифровые активы допускаются к использованию в ограниченных сценариях и через контролируемых участников рынка.

Сейчас наиболее развитым регулируемым сегментом остаются цифровые финансовые активы (ЦФА). Их выпуск и обращение происходят через операторов информационных систем, включенных Банком России в специальный реестр. На практике среди ключевых площадок заметную роль играют структуры крупнейших банковских групп — Сбера, Альфа-Банка, Т-Банка и других участников финансовой инфраструктуры.

Следующий этап связан с законопроектом «О цифровой валюте и цифровых правах», который сейчас рассматривается в Государственной думе и должен создать регулируемую инфраструктуру обращения цифровой валюты. Однако речь не идет о легализации расчетов в криптоактивах. Напротив, модель строится вокруг ограниченного круга профессиональных посредников под надзором Банка России: бирж, брокеров, доверительных управляющих, цифровых депозитариев и организаций, осуществляющих обмен цифровой валюты (скорее всего, в первую очередь посредниками станут крупные российские банки). При этом использование цифровой валюты и цифровых прав как средства оплаты внутри России по-прежнему ограничивается, а основное практическое исключение связано с внешнеторговыми расчетами.

В этом смысле российская модель еще жестче подчеркивает общий глобальный тренд. Государство не готово отдавать инфраструктуру цифровых денег независимым технологическим платформам без надзора. Но если США и ЕС создают специальные режимы для эмитентов стейблкоинов, допуская как банки, так и небанковских участников, Россия делает акцент на контролируемом обращении через профессиональных посредников (в первую очередь банков). Поэтому банк здесь выступает не просто возможным эмитентом или хранителем резервов, а ключевым проводником государственной модели контроля над цифровой ликвидностью.

Эволюция стейблкоинов — от идеи «денег без посредников» до регулируемого инструмента — показывает, что технология не отменяет базовые условия доверия. Блокчейн дает скорость и трансграничность, но сам по себе не гарантирует стабильность стоимости. Для этого по-прежнему нужны ликвидные резервы, понятное право погашения, комплаенс, надзор и ответственность эмитента.

Стейблкоины конкурируют с банками за платежный интерфейс, клиентскую ликвидность и доходы от расчетной инфраструктуры. Но одновременно они зависят от традиционной финансовой системы в той части, где решается главный вопрос доверия: есть ли за токеном реальные ликвидные активы, можно ли быстро обратить их в деньги и кто отвечает перед держателем.

Взаимоотношения между традиционным банковским сектором и независимыми эмитентами в рассматриваемых нами странах далеки от гармоничного компромисса, хотя глубинная логика европейского регламента MiCA, американского закона GENIUS Act и российской нормативной базы концептуально схожа. Регуляторы ведущих юрисдикций целенаправленно зачищают рынок от автономных криптостартапов, выстраивая закрытые регуляторные периметры и доверяя право на работу с цифровыми аналогами фиата исключительно системно значимым институтам. В результате банки не исчезают из новой денежной архитектуры, но их роль меняется: от скрытой инфраструктуры, обслуживающей резервы и расчеты чужих стейблкоинов, они переходят к более активной позиции — эмитентов, кастодианов, операторов цифровых платформ и разработчиков собственных расчетных инструментов.

Поэтому главный итог не в том, что стейблкоины победили банки или банки вытеснили криптоиндустрию. Рынок движется к гибридной модели, где цифровые деньги используют блокчейн, но доверие к ним все больше строится на регулировании, резервах, надзоре и институциональной ответственности. Банки, которые сумеют встроиться в эту экосистему, получат шанс занять центральное место в инфраструктуре цифровых денег нового поколения.





Новости Релизы
Сейчас на главной

ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ