Дайте кошелек
Чтобы создать идеальный электронный кошелек у банков, казалось бы, появились все возможности — и платежи в транспорте, и система оплаты начислений в бюджет, и прецеденты по партнерству с торговыми организациями. Однако таковой, именно как полноценный банковский продукт, до сих пор не создан
Под «электронным кошельком» в последнее время почему-то подразумевают, как правило, мобильное приложение, в то время как смартфон — всего лишь способ взаимодействия клиента с торговыми организациями и банком. А таких способов, на самом деле, больше — это и интернет-банк, и банковская карта. Суть понятия «электронный кошелек» в том, что это инструмент для расчета. Различные способы взаимодействия лишь делают его удобнее и привлекательнее. Казалось бы, если банк действительно хочет избавиться от затрат на обработку наличных и перевести транзакции в электронный вид, именно на создании такого идеального платежного инструмента стоит сконцентрироваться, однако острой конкурентной борьбы в этом сегменте пока не видно.
Чего же хочет клиент от электронного кошелька? А хочет он безопасности, легкого и беспроцентного пополнения и вообще не только отсутствия дополнительных, связанных с переходом на безналичные расчеты, трат, но и, желательно, приятных бонусов. При этом все, что оплачивается на регулярной основе, хорошо бы иметь возможность оплатить в нужное время автоматически, но, конечно, убедившись в правильности суммы.
Безопасность такого средства платежа обеспечивается очень просто — постоянным хранением на нем лишь малой суммы. Клиент пополняет такой кошелек с основного банковского счета подобно тому, как кладет небольшую часть наличных в свое портмоне, выходя из дома. При таком подходе становится не нужна даже виртуальная карта для интернет-покупок — риски и так достаточно невелики.
Бонусная система тоже очень важна. Конечно, банки пытаются стимулировать клиента разными кобрендами, но с повышением финансовой грамотности клиенты понимают, что самый лучший, немаркетинговый бонус — это кэш-бэк. Банку он может быть вполне доступен, благодаря договоренностям с торговыми организациями, заинтересованными в том, чтобы клиенты этого банка покупали именно у них.
На создании идеального платежного инструмента стоит сконцентрироваться, однако острой конкурентной борьбы в этом сегменте пока не видно
С другой стороны, кэш-бэк дает возможность, к чему банки и государство так давно стараются приучить россиян, но пока безуспешно, — построить систему накоплений. Сейчас клиент получает кэш-бэк на карту и проценты на остаток по ней же. Но можно ли считать правильным хранение большой суммы на счете, который легко может быть скомпроментирован? Гораздо правильнее было бы автоматически привязать к карте-кошельку отдельный накопительный счет, куда бы поступал кэш-бэк, и, по желанию клиента, дополнительные средства с каждой транзакции.
С точки зрения автоплатежей и выставления счетов в интернет-банке на рынке уже есть интересные предложения. В принципе, в части платежей в госбюджет все банки уже должны были интегрироваться с системой Федерального казначейства ГИС ГМП, тем самым реализовав эту возможность. Однако выясняется, что платежную карту в них завести не так просто, — нет карт instant issue, приходится ждать неделю и платить за годовое обслуживание даже самой простой карты.
Дополнительная необходимая функция кошелька — платежи в транспорте. И транспортные организации сейчас идут на такое партнерство.
Многие банки уже осознали, что зарабатывать с помощью таких продуктов можно на транзакциях и кросс-продажах, но комплексного, учитывающего все нюансы, решения, увы, пока нет. Так что не стоит удивляться, что до сих пор cash is the king.
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ


