Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Финальная сессия Finopolis 2016, посвященная InsurTech, собрала аншлаг, а на параллельной скромно награждали победителей конкурса FinTech-стартапов
Прошедший Finopolis 2016 продемонстрировал интереснейшую вещь: хоть Форум был посвящен FinTech и инновациям, говорили в основном об инновациях. Только отдельные спикеры докладчики интересовались у аудитории: не были ли они на первом этаже и не осмотрели ли выставку стартапов? И сами же давали ответ на вопрос, почему это мало кому интересно.
Во-первых, еще свежи слова главы компании MasterCard в России Алексея Малиновского, который, выступая 8 сентября на Международном банковском форуме «Банки России — XXI век», заявил, что «российские банки и есть тот самый FinTech». Его позицию в целом разделяют и международные консалтинговые компании, и сами крупнейшие российские банки: они предпочитают взращивать идеи со стороны, имплементируя их в свои собственные команды разработчиков. Во-вторых, FinTech становится нужен банкам в условиях жесткой конкуренции, когда требуются быстрое создание и вывод на рынок новых продуктов, распространяемых благодаря экосистеме вокруг крупных банков. Этого у нас пока тоже по большому счету нет.
Наконец, банкиры уже примерно представляют окончательную картину «уберизации» финансового сектора нашей страны и сделали примерные прикидки, чего им и сколько нужно, чтобы вписаться с минимальными потерями в тренд. Это прекрасно понимают венчурные капиталисты и особенно не рассчитывают на них как на стратегических инвесторов или покупателей взрощенных ими команд. Видимо, поэтому и гранты победителям конкурса FinTech-стартапов были весьма скромными.
Но, как оказалось, не все так уныло и печально. Ярче всего это проявилось на финальной сессии Форума «InsurTech: как технологии меняют страховой рынок», модератором которой выступил управляющий директор Национального рейтингового агентства (НРА) Павел Самиев. Состав докладчиков, а именно директор департамента страхового рынка Банка России Игорь Жук, генеральный директор «Тинькофф Страхование» Вадим Юрко, а также представители «Сбербанк Страхования», «Абсолют страхования» и «Ингосстраха», был представителен, и докладчики держали в напряжении практически полный зал.
О чем говорили эти умудренные опытом мужи? О том, что развитие страхового рынка России — приоритетная задача ЦБ, что без страхования рисков бизнеса экономический рост невозможен и т.д. Но главное в этом всем, причем именно в выступлении регулятора это прозвучало громче всего: мировой венчурный рынок находится в состоянии низкого старта и готов переключиться с FinTech на InsurTech. А регулятор, по словам Игоря Жука, вышел на финишную прямую с подготовкой правового обеспечения развития информационных технологий на страховом рынке, имея в виду диджитализацию страхового рынка.
Что особенно интересно, отмечалось, что Россия в этом сегменте финансового рынка в части инноваций находится практически в равной позиции с развитыми странами, а инвесторы готовы принять на себя наши страновые риски: новый «страховой Uber» покроет все мыслимые и немыслимые инвестиции.
На кого ориентировались докладчики? Много было сказано, например, о Lemonade из Нью-Йорка. Процесс страхования осуществляется исключительно с помощью мобильного приложения. Авторы проекта заменили страховых брокеров роботами и искусственным интеллектом. Время оформления полисов сократилось до нескольких минут. Требования по страховке оплачиваются практически сразу. Тарифы меняются от региона к региона, а онлайн — в зависимости от погоды.
В России есть специфические риски: это и танцы с бубном вокруг ОСАГО и КАСКО, и трудности с идентификацией, и неопределенность понятия посреднических услуг при электронном страховании, и т.д. Но… так это же здорово! Есть где развернуться!
От мисселинга к нативной навигации: о новых стандартах честности на финансовом рынке
Финансовый рынок уходит от грубых навязываний к тонким алгоритмическим подталкиваниям. О том, как отделить совет и рекомендацию финансового консультанта от манипуляции, может ли ИИ быть этичнее человека и где заканчивается помощь советника и начинается ответственность самого инвестора, Павел Самиев, шеф-редактор «Б.О», поговорил с Михаилом Мамутой, заместителем председателя Банка России