Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Технологический фундамент большинства современных финтех-компаний базируется на инфраструктуре, созданной в ответ на глобализацию экономики. Сейчас же пришло время децентрализации, а также интеграции TradFi и DeFi
«Стейблкоины станут еще одним инструментом в экосистеме цифровых платежей, который поможет расширить это пространство и добавит функциональность для наших клиентов», — заявила недавно глава отдела платежей американской банковской группы Citi Дебопама Сен (Debopama Sen).
JP Morgan Chase токенизировал депозиты и запустил JPM Coin. Токены на банковские депозиты стали доступны корпоративным клиентам, при этом они сохраняют свою доходность по вкладам. Вся инфраструктура работает на блокчейне Base, а переводы проходят мгновенно.
На этих кейсах вице-президент по цифровым активам компании «МТС Финтех» Александр Нам в ходе конференции Capital Growth Conf, прошедшей в феврале 2026 года, в своем выступлении «FinTech vs DeFi: как меняется финансовый ландшафт?» остановился особо.
Для полноты картины он упомянул еще и о том, что так называемый единорог из сферы FinTech Stripe сделал ставку на поддержку стейблкоинов, купив в течение прошлого года компании Bridge (за 1,1 млрд долларов), web-3 кошелек Privy, а также разработчика блокчейна Tempo.
Даже, казалось бы, «сбитый летчик», компания SWIFT, с октября 2025 года совместно с 30 банками ведет разработки общей блокчейн-платформы, которая будет совместима с ISO 20022, MT и API. Однако именно эта компания официально пролила свет на причины такой деятельности: «SWIFT станет мостом между традиционной финансовой инфраструктурой (TradFi) и новой децентрализованной системой».
В этом контексте становятся понятными причины, побудившими VISA активно интегрировать криптовалюты в свою платежную систему и начать использовать стейблкоины USDC для расчетов с банками-партнерами. Mastercard, в свою очередь, упростила переводы криптовалют с помощью Crypto Credential, предложила простой идентификатор вместо сложного адреса криптокошельков, а также провела интеграцию с рядом криптобирж.
На этом фоне как-то не заметили, что Revolut дал доступ к «крипте» через свое приложение, Robinhood запустил торговлю токенизированными акциями, а власти КНР запретили Ant Group и JD.com выпуск стейблкоинов.
Подобный поток многомиллиардных M&A-сделок и RND-проектов не может не вызвать вопрос: «Что, собственно, происходит?». Александр Нам, особо подчеркнув, что ответ носит его частное мнение, предположил: «В эпоху наступающего многополярного мира именно блокчейн становится основой финансовой инфраструктуры».
Необходимо отметить, что не только в «МТС Финтех» видны тектонические сдвиги в мире финансов. Александр Нам через несколько дней после сделанной презентации в своем телеграмм-канале предложил ознакомиться с докладом «Tokenised Money. Use Cases, Interoperability and Regulation», опубликованным в феврале 2026 года подразделением Кембриджского университета, специализирующимся на изучении современных альтернативных финансов. В этом довольно объемном документе доказывается, что в глобальном контексте уже не стоит вопрос о целесообразности токенизации денег, а идет активный поиск ответа каждым участником рынка на один единственный практический вопрос: «В какой роли играть на новой поляне: эмитента, кастодиана, инфраструктурного провайдера, оператора шлюзов или пользователя партнерских платформ?»
Чем еще важен этот документ для отечественной практики? Тем, что в нем описаны практические реализации многих вещей, над которыми ломают голову множество наших специалистов. По сути, его можно рассматривать как справочник по матчасти.
Александр Нам выделил из него наиболее важные, по его мнению, мысли:
Во-первых, успех токенизированных денег будет зависеть от архитектурных решений платформ: моделей мостов, шлюзов, унифицированных реестров, а также от появления общих стандартов.
Во-вторых, технологическая фрагментарность, о которой любят говорить регуляторы, плавно переходит в регуляторную фрагментарность в связи с различными подходами в разных юрисдикциях.
На взгляд аналитиков «Б.О», кроме сказанного исследователи Кембриджского Университета проявили непривычную смелость и публично описали некоторые критические с точки зрения безопасности и риск-менеджмента вызовы. Кроме того, был сделан качественный анализ подходов к обеспечению совместимости различных блокчейнов (интероперабильности).
Что касается рисков, то ключевые из них можно интерпретировать следующим образом:
Что касается управления операционными рисками в сетях DeFi, если обобщить некоторые тезисы, то авторам доклада видится, что использование смарт-контрактов является весьма эффективным инструментом для управления ликвидностью и минимизации риска дефицита ресурсов. Кроме того, интеграция процессов комплаенса непосредственно в смарт-контракты позволяет автоматизировать соблюдение нормативных требований.
Поэтому одной из магистральных линий развития инфраструктуры токенизированных денег (цифровых активов) станет решение проблемы безопасной интеграции смарт-контрактов в интегрированную инфраструктуру TradFi и DeFi.
Проблему интероперабильности авторы доклада подробно рассмотрели на примере уже начатых масштабных инфраструктурных проектов:
Что предлагают исследователи? Для успешного решения проблемы интероперабельности различных блокчейн-систем необходима стандартизация подходов и глобальная координация усилий. Все это требует комплексного подхода, включающего в себя разработку стандартов, применение гибридных архитектур и международную кооперацию регуляторов.
В качестве одного из наиболее перспективных направлений движения вперед предлагаются «консорциумные» модели, которые работают в контролируемой среде, где определенная группа финансовых учреждений совместно управляет инфраструктурой. Они обеспечивают высокий уровень контроля и соответствия требованиям регуляторов, однако ограничены в масштабе и охвате участников.
Вернувшись на конференцию Capital Growth Conf с пониманием глубинных технологических процессов, проходящих на стыке между TradFi и DeFi, можно объяснить, почему эксперт на вопрос «Что, собственно, происходит?» дал лаконичный ответ: «Мы стоим на пороге новой эры финансов». И на это есть множество причин.
Во-первых, на банковском рынке практически нет новых ниш, а маржинальность банковского бизнеса при этом неуклонно снижается. Поэтому DeFi для традиционных игроков — это новая точка роста и одновременно — выход на молодую аудиторию. Население стареет, клиенты банков тоже, увы, не молодеют, а для зумеров банковские бренды значат мало, они для них все на одно лицо с плюс-минус одинаковыми продуктами. Именно поэтому даже такой инвестиционный монстр, как американский BlackRock, запустил биржевой фонд (exchange traded fund, ETF) для биткоина. Результат оказался впечатляющим: 75% розничных инвесторов, купивших данные ETF, ранее не были клиентами BlackRock.
Во-вторых, повышенная волатильность криптовалют сделала популярными стейблкоины, которые быстро стали доминировать в трансграничных расчетах, пробудив от спячки платежные системы VISA, Mastercard и SWIFT. Очевидный шаг, который они сделали, — начали запускать партнерские программы с игроками из DeFi-сферы. Их цель очевидна: они ищут способы легальной работы со стейблкоинами в противовес «работы в регуляторном вакууме» той же компании Tecther из стана первопроходцев криптоиндустрии. Есть и примеры встречной экспансии: Bybit, одна из крупнейших в мире криптобирж по объему торгов, в январе 2026 года объявила о запуске розничных банковских услуг, а также запустила вывод средств в долларах США через систему SWIF. Компания Tether, эмитент USDT, все чаще намекает на запуск своего собственного холодного кошелька/карты.
В-третьих, двигавший финансовый рынок примерно с 2010 года и ставший уже классическим FinTech в лице Stripe, Revolut, Adyen и так далее потерял импульс к дальнейшему развитию. Причина тому — только за счет продвинутого пользовательского интерфейса и расширенного набора сервисов новую аудиторию уже не привлечь.
«Если посмотреть под капот практически любой современной финтех-компании, мы увидим, что инфраструктура, на которой все базируется, — вся та же самая. Она появилась вместе с Mastercard и VISA 60–70 лет назад в ответ на глобализацию экономики. А сейчас, как мы все наблюдаем, идет процесс распада мира на валютные зоны, что требует совсем другой фундаментальной IT-инфраструктуры на базе децентрализованного Web 3.0», — сделал для кого-то печальный, а для кого-то оптимистичный вывод Александр Нам.
Понятно, что передел рынка привел к экстремальной волатильности криптовалют и влиянию на них геополитических факторов. Есть примеры и лихих наскоков, характерных для эпохи Дикого Запада. Например, в феврале 2025 года на Jane Street, одну из самых мощных и влиятельных трейдинговых фирм с Уолл-Стрит, подали крупный иск в суд за манипуляции на крипторынке. В частности, всплыли доказательства причастности Jane Street к краху токена Luna. Последствия этого события способствовали масштабной коррекции на рынке, которая привела к серии банкротств, включая крах биржи FTX в 2022 году.
Все эти факты доказывают одно: наступили времена, когда институционалы приводят новых пользователей посредством биржевых фондов (ETF), что, в свою очередь, означает появление специализированного регулирования с низким риск-аппетитом.
Известно, что по этому поводу Брайан Мойнихан (Brian Moynihan), CEO Bank of America, заявил: «Если они (регуляторы) сделают это легальным, мы войдем в этот бизнес».
К сожалению, представитель «МТС Финтех» не пояснил, почему его презентация называлась «FinTech vs DeFi», а не, например, «TradFi & DeFi», но в ней был слайд с весьма интригующим заголовком — «Будущее финтеха состоит в интеграции TradFi и DeFi».
Вполне возможно, что это указание на отечественные реалии: и банковский сегмент, и все остальные финансовые рынки в последнее время стало принято называть финтехом, с намеком на элементы глобального лидерства в этом секторе. Кроме того, наша страна выбрала особое отношение к регулированию DeFi, что действительно требует в заголовке символа «vs». Хотя еще есть опыт Китая, который сделал ставку на цифровой юань.
Что же касается оригинального определения этого будущего, то оно описано в таблице ниже. При этом DeFi дает следующие преимущества: оптимизацию расходов, новые источники доходов, выход на новую аудиторию, возможность международной экспансии, а также развитие бренда.
Интегрированные TradFi и DeFi
| TradFi |
DeFi |
|
Безопасность и надежность |
Минимум посредников |
|
Риск-менеджмент |
Смарт-контракты |
|
KYС/Compliance |
Composability (совместимость) |
|
On-ramp/Off-ramp механизмы, которые связывают цифровые активы с привычными деньгами на банковском счёте. |
Низкие комиссии |
Источник: презентация Александра Нама, 2026 год
Что касается регулирования отечественных цифровых активов и цифрового рубля, их роли в финансовом мире, а также использования международных токенов в сфере ВЭД, то лучше всего узнать об успешных кейсах в этой сфере от практиков, которые соберутся на церемонию награждения в рамках ежегодной премии FINAWARD-2026 в мае этого года.
В номинации «ЦФА /Crypto» будут отмечены технологические или новые для рынка структурные решения в сфере новых цифровых активов, токенизации, технологий блокчейна.
Кроме того, узнать, как на практике претворяется в жизнь концепция «FinTech vs DeFi» в отечественных банках и финтехе, можно на страницах нового проекта «ПроЦФА», который регулярно проводит мероприятия для экспертов рынка, посвященные ЦФА. Например, 3 марта состоится практическая конференция «Токенизируй ЭТО: Регулирование и структурные продукты в ЦФА».
Именно на мероприятиях медиапроекта «Банковское обозрение» можно погрузиться в реальный мир «TradFi & DeFi»!
Малый бизнес — это источник новых технологий, продуктов и бизнес-моделей
В условиях сохраняющихся финансовых рисков и высокой стоимости кредитов малый бизнес ищет эффективные инструменты для снижения нагрузки и роста бизнеса. В Альфа-Банке эту задачу видят шире: не просто выдавать кредиты, а становиться надежным партнером предпринимателя. О том, как рефинансирование помогает объединять задолженности, снижать ставки и строить стратегию развития бизнеса, а также о том, какие цифровые и льготные решения доступны МСБ в 2026 году, рассказывает Марина Полякова, руководитель департамента развития кредитования малого бизнеса