Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Председатель совета директоров
БИОГРАФИЯ
*Информация актуальна на 17.10.2019
Зачем одному из лидеров в разработке программного обеспечения для финансового сектора понадобилось повышать узнаваемость бренда? Какой вклад в его успешный выход на IPO внесла цифровая трансформация? Александр Глазков, генеральный директор, член совета директоров компании «Диасофт», рассказал в интервью «Б.О» о том, как видит будущее компании
Александр Глазков, управляющий директор компании «Диасофт», рассказывает о том, как импортозаместить решения ушедших из России вендоров и при этом не прекращать цифровую трансформацию
О том, как многократно повысить эффективность десятков и сотен команд программистов и за счет этого обойти конкурентов по одному из самых важных для цифровой трансформации показателю — time to market, рассказал Александр Глазков, управляющий директор, председатель совета директоров компании «Диасофт»
Традиционно в апреле, в канун дня рождения компании, «Диасофт» подводит итоги прошедшего года. Александр Глазков, управляющий директор, председатель совета директоров, рассказал «Б.О» о достижениях «Диасофт» в 2019 году и поделился видением дальнейшего развития бизнеса
Председатель совета директоров компании «Диасофт» Александр Глазков в кулуарах Стратегической сессии «Диасофт» рассказал «Б.О» о том, как, для кого и на основе чего происходит трансформация компании
Цифровая трансформация — то, о чем говорят сегодня на всех уровнях: и в правительстве, и в бизнесе, и в научных кругах. Правда, вот далеко не всегда и не все понимают, что стоит за модной формулой. И что, собственно, предстоит сделать той или иной организации, чтобы правильно и эффективно «трансформироваться». Это и стало главной темой нашего разговора с управляющим директором компании «Диасофт» Александром Глазковым