Финансовая сфера

Под какой процент и при каких условиях банки сегодня готовы дать среднему и малому бизнесу в кредит 10 млн рублей сроком на один год? С таким вопросом «БО» обратилось в банки, предложив в игровом режиме смоделировать конкретные условия кредита. Выясняя уровень доступности денег, параллельно удалось раскрыть, кому кредит не дадут ни при каких обстоятельствах.

В разгар кризиса множество российских предприятий решили сыграть в банкрота, чтобы не платить по кредитам. Принимая такое решение, стоит подумать дважды, ведь в запасе у бизнес-коллекторов целый арсенал средств. О том, что грозит искусственным должникам, «БО» узнало у Николая Иванова, заместителя генерального директора по вопросам развития коллекторского агентства «Центр ЮСБ».

Фактический объем розничной просроченной задолженности по кредитам в 2008 году оценивается экспертами на уровне 7–9%. В 2009 году ее объем может вырасти еще как минимум в полтора раза. Постоянный рост просрочки актуализирует вопрос, как эффективно возвращать долги. Есть еще одно новшество: коллекторы получили возможность диктовать банкам условия игры.

Немудрено, что именно в максимально пострадавшей от кризиса банковской отрасли многие задумались о смене специальности. В «БО» №12 за 2008 год был опубликован топ-10 самых увольняемых банковских специалистов. Сегодня эксперты по HR оценивают, кому из них стоит затянуть пояса и терпеливо ждать звездного часа в своей отрасли, а кому пора искать счастья и денег в другом месте.

В период кризиса в редакцию «БО» поступило огромное количество вопросов от читателей и партнеров. Все вопросы были связаны с сомнениями в отношениях с банками и желанием максимально защитить свои интересы.

Пожалуй, одна из самых громких историй, связанных с региональными банками, произошла в Екатеринбурге. Председатель совета директоров банка «Северная казна» Владимир Фролов откровенно назвал произошедшее попыткой рейдерского захвата. Восстановим ход событий.

Cкорость, с которой банки «выстреливают» все новыми и новыми рекламными сообщениями, поражает. Оно и понятно, кризис — действовать нужно быстро, порой в ущерб качеству рекламы, оригинальности идей и четкости позиционирования.

В банковских коридорах и курилках разговоры одни: куда податься бедному клерку, если уволят-сократят? У руководителей банков и начальников HR-департаментов другая головная боль — придумать идеальную «оптимизационную схему» так, чтобы нужных оставить, ненужных — прочь, а денег сберечь по максимуму. Несколько схем уже показали свою жестокую жизнеспособность.