Аллокация расходов — одна из ключевых задач финансового департамента банка. Ее решение позволяет объективно оценивать эффективность бизнес-подразделений, а также создает основу для детального учета финансовых результатов и оптимизации деятельности компании

Важнейшая составляющая деятельности банка — система отчетности для регулярной аналитической работы, предоставления отчетных данных в соответствующие инстанции, внутреннего мониторинга работы банка. Качественная аналитика на разных уровнях позволяет банку управлять деятельностью всех его подразделений

Автоматизация банковских бизнес-процессов не избавляет от необходимости участия в них людей на определенных этапах, а значит, возникает поле для работы BPM-систем. Такие решения сегодня есть во многих банках, но работают они часто далеко не оптимально. Попробуем разобраться, в чем заключается проблема, и найти выход

Социальные сети для банков продолжают оставаться площадкой для рекламной и поддерживающей деятельности, но не более. «Б.О» попытался разобраться, что тому виной, и есть ли место банковским сервисам в новом «социальном» мире

МФО решили жить по известному рекламному слогану: «жажда — ничто, а имидж — все». И пока это им удается. В прошлом остались спровоцированные высокими процентными ставками скандалы, а сейчас государство готово частично делегировать полномочия по надзору за рынком микрофинансирования самим участникам. Банки о таком могут только мечтать