Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В банковских кругах есть мнение, что в будущем роль банков в финансовых услугах будет стремиться к роли back-end, уступив технологическим компаниям, предлагающим клиенту непосредственные бизнес-решения, роль front- и middle-офиса. Но как банку в этом случае избежать как минимум репутационных рисков для себя? Что можно использовать в качестве стартовой площадки для новых сервисов?
Компания Advapay считает, что это могут быть лицензированные европейские Payment Institution (PI). Почему мы говорим именно о Европе? Еще в 2009 году там вступила в силу директива PSD, 2007/64/EC. За это время регуляторы накопили достаточный опыт работы с такого рода компаниями, а банки и МПС поняли специфику их деятельности. PI могут оказывать клиентам следующие услуги: открывать платежные счета, в том числе с присвоением IBAN; выпускать предоплаченные банковские карты; осуществлять денежные переводы без открытия счета (remittance); принимать платежи с банковских карт, переводы, SWIFT/SEPA-платежи, то есть оказывать банковские услуги (кроме кредитования), не являясь при этом банком. Стоимость программного обеспечения для таких компаний существенно ниже стоимости банковского софта. Любая техническая имплементация может быть проведена быстрее, чем в банке.
Payment Institution существует в формате Small PI и Authorized PI. Максимальный оборот Small PI не может превышать 36 млн евро в год, а для полной лицензии этих ограничений нет.
Стоимость юридических услуг по получению лицензии составляет от 50 тыс. до 150 тыс. евро. ВременнЫе рамки — от трех месяцев до одного года в зависимости от типа лицензии. По сравнению с ценами РНКО стоимость вполне приемлемая. Кроме того, европейский рынок имеет четкие правила игры, поэтому компания, соответствующая требованиям регулятора, обязательно получит нужную лицензию и при дальнейшем соблюдении этих правил сохранит ее.
Великобританией сейчас выдано более 500 полных лицензий PI и более 1000 малых. Пользуется популярностью и Чехия, где более низкие расходы на аренду офисов, заработную плату персонала и фактическое отсутствие языкового барьера. Однако выбор юрисдикции стоит проводить с учетом требований проекта и особенностей регулирования в конкретной юрисдикции.
В разговоре о PSP возникает ряд частых вопросов. Ответим на них.
— Кто может быть клиентом платежных компаний?
— Любые физические и юридические лица.
— Если лицензия PSP выдана в одной стране ЕС, то где можно работать?
— Ваши клиенты могут находиться в любой стране мира, но открывать офис обслуживания в других странах ЕС позволяет только полная лицензия.
— Как осуществляются AML/KYC-процедуры?
— Они точно такие же, как у традиционных банков, но для PI с лицензией в Великобритании возможна удаленная идентификация клиентов — на основе сканов документов.
— Как часто бывают проверки?
— Каких-либо обязательных сроков проверки регулятором нет. Все проверки осуществляются только после предварительного уведомления, без привычной нам неожиданности.
— Могут ли PSP открывать счета в российских банках?
— Да, могут — как счета нерезидентов.
— Не являются ли Payment Institution конкурентами банков?
— Нет. Напротив, партнерство здесь может быть очень выгодным обеим сторонам. Для банков это:
Реклама
ИИ уже решает задачи, которые ранее считались сложными для цифровизации
Искусственный интеллект перестал быть экспериментальной технологией и становится полноценным элементом финансовой инфраструктуры. Сегодня крупнейшие игроки рынка используют ИИ не только для повышения операционной эффективности, но и для противодействия мошенничеству, развития клиентского сервиса и построения новых цифровых продуктов. О том, как менялась стратегия цифровизации компании за последние годы, какую роль ИИ играет в развитии финтеха и какие вызовы стоят перед отраслью, «Б.О» рассказала председатель правления Единого центра учета переводов ставок (Единого ЦУПИС) Елена Шейкина
Банковскую систему ждут 4–5 лет расхлебывания корпоративных долгов
Почему реструктуризации кредитов достигли опасной черты, какие отрасли вошли в «красную зону» и почему передел собственности не оздоровит экономику, а лишь убьет конкуренцию — об этом генеральный директор аналитического центра «БизнесДром», шеф-редактор «Б.О» Павел Самиев в кулуарах Финконгресса ЦБ поговорил с Александром Сараевым, первым заместителем генерального директора рейтингового агентства «Эксперт РА»
Чего ждет бизнес от цифрового рубля и готовы ли к этому банки
С 1 сентября 2026 года цифровой рубль переходит из пилотного проекта в практическую плоскость. Крупнейшие банки должны обеспечить клиентам доступ к операциям с новой формой валюты, а часть компаний — возможность принимать оплату цифровыми рублями