Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
О том, почему МФО в России не воспринимаются, как на Западе, итогах 2013 года, работе с клиентами и новых продуктах «Б.О» рассказал генеральный директор компании «Городская сберегательная касса», директор АНО «Институт развития финансовых рынков», председатель правления Некоммерческого партнерства «Сообщество профессионалов финансового рынка “САПФИР”» Андрей Демченко

— Андрей Викторович, оцените 2013 год — каким он был для вас?
— Год был интересным и успешным. «Городская сберегательная касса» успела много сделать и для клиентов, и для коллег по отрасли. Мы получили ряд престижных наград. Продуктивно участвовали в отраслевых мероприятиях и инициативах, которые открывают новые перспективы перед финансистами и их клиентами. Уверен, что в 2014 году развитие продолжится.
— Как себя чувствовала отрасль микрофинансирования в 2013 году?
— Весь 2013 год микрофинансирование в России развивалось стремительно, причем параллельно с ростом числа МФО происходило совершенствование регулирующих норм. Наши аналитики ежеквартально выпускают отчеты о состоянии отрасли, и в каждом из них мы видели одну и ту же картину: стремительный рост числа организаций, и при этом — постоянно увеличивающееся число организаций, исключенных из госреестра. В среднем в стране появлялось 400 новых МФО в квартал. III квартал 2013 года стал абсолютным лидером по приросту числа МФО: в день появлялось в среднем шесть новых организаций. При этом исключенных из госреестра в тот период тоже стало больше, в полтора раза по сравнению со средними показателями.
После 1 сентября 2013 на рынок пришел новый регулятор, и бурный рост численности МФО замедлился. В ближайшем будущем в отрасли будут происходить перемены, нацеленные на упорядочение деятельности МФО. Это очень важно — и по практическим соображениям, и по имиджевым. В России пока МФО не воспринимают так, как на Западе — в качестве силы, помогающей наладить микро- и малый бизнес, инструмента для закладки фундамента национальной экономики.
— Вы почувствовали рост интереса к вашим продуктам со стороны микро- и малого бизнеса в 2013 году?
— В 2013 году, после принятия закона об увеличении суммы страховых взносов, мы наблюдали массовую ликвидацию ИП по всей стране. Наряду с этим интерес к займам в МФО начал расти, поскольку в результате усилий Центробанка по охлаждению рынка потребкредитования получить потребительские кредиты в банках стало сложнее. Частные предприниматели, имеющие потребность в привлечении дополнительных средств, повернулись к МФО, которые умеют работать именно с этим сегментом. Сейчас спрос на займы намного превышает существующее предложение со стороны сектора МФО, и в наступившем году этот тренд, по-видимому, сохранится.
![]() |
— Появились ли у вас продукты, связанные с освоением новых рыночных ниш?
— Самое последнее направление — это тендерные займы для участников государственных закупок, которые мы предлагаем, в том числе на нескольких электронных торговых площадках, где имеем аккредитацию, среди них — «Сбербанк-АСТ» и «Росэлторг». Помимо этого мы внедряем новую концепцию «Офис как центр оказания услуг». В наших офисах в Москве и регионах клиенты могут теперь не только получить консультацию, оформить займ или сбережение, но и приобрести страховые продукты. Это направление также пользуется успехом у наших клиентов. По нашим оценкам, сейчас очень высок неудовлетворенный спрос на займы под недвижимость в регионах и под залог автомобилей, — работа над линейкой таких решений значится в ближайших планах компании.
— Вы всегда планируете развитие бизнеса «от клиента»?
— Разумеется. Во всем мире микрофинансирование — это отрасль, которая находится ближе всего к человеку. Наш успех зависит от гибкости, способности искать все новые пути и предложения, которые помогут клиенту решить его задачи, побудят его снова прийти к нам и привести своих друзей. Залог успеха микрофинансовой организации — в макроподходе к клиенту, это наш главный ориентир при планировании развития компании. В 2013 году на нашем обновленном сайте появился, например, видеораздел, в котором ведущие сотрудники подробно и максимально доступно рассказывают обо всех тонкостях рынка микрофинансирования, разъясняют, как подойти к выбору финансового инструмента и так далее. Мы заботимся о том, чтобы наш клиент чувствовал себя уверенно, грамотно оценивал все риски и преимущества и не боялся управлять своими финансами.
С темой финансового просвещения связано и одно из самых ярких позитивных впечатлений 2013 года. В ежегодную акцию «День финансовой грамотности», где я участвую как один из организаторов, в этом году были вовлечены 79 регионов России. В 7 тыс. учебных заведений более 6,5 тыс. экспертов прочли лекции, провели мастер-классы для детей и юношества. Международный опыт показывает, что учить людей управлять финансами нужно с юных лет — и в России у этой аудитории интерес к финансовым знаниям огромен. Мы также участвовали в Национальной конференции по микрофинансированию и финансовой доступности «Инновации и защита прав потребителя — фокус на клиенте» и в Европейской неделе микрофинансирования, где шел интенсивный обмен опытом по развитию отношений с клиентами и повышению качества услуг.
— Вам удобнее работать с просвещенным клиентом?
— Просвещенный клиент скорее оценит преимущества новых продуктов и услуг, которые мы предлагаем. Мы ведем бизнес открыто и готовы ответить на все вопросы клиента, укрепив, таким образом, его лояльность. В 2013 году «Городская сберегательная касса» получила премию Mix Market 4*, которая подтверждает международное признание прозрачности деятельности МФО и признается инвесторами всего мира. СРО НП «Национальное объединение кредитных кооперативов» наградило нас профессиональной премией «Золотой Рубль» в номинации «Информационная открытость», а Национальное партнерство участников микрофинансового рынка (НАУМИР) вручило нам диплом «За вклад в развитие рынка микрофинансирования в РФ». Также мы стали одним из лауреатов конкурса «Российские премии Фонда Citi в области микропредпринимательства», получив диплом «За лучший инновационный стартап». Все эти награды подтверждают нашу нацеленность на долгосрочное устойчивое развитие в интересах клиента.
— С чем связаны ваши надежды на 2014 год?
— Мы надеемся, что законодательство, регулирующее деятельность МФО, поможет оздоровить отрасль. Готовы почти ко всем новшествам, которые готовят законодатели и регулятор, и будем лишь корректировать стратегию — например, в связи с ожидаемым допуском компаний с УК более 100 млн рублей к рынку облигаций с номиналом ниже 1,5?млн. В целом мы рассчитываем на рост и совершенствование рынка МФО и постепенный рост доверия к нему со стороны клиентов.
Реклама
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?