Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Мы положительно оцениваем сворачивание антикризисных мер: экономика вышла из пике, банки стабилизировали балансы. Государство сделало все необходимое для восстановления экономики, и его активного участия сегодня уже не требуется. Антикризисные меры, принятые правительством РФ с начала кризиса, поддержали экономику и банковскую систему страны в целом. Мы, в свою очередь, делали все, чтобы укрепить наш бизнес и повысить его эффективность. Решение об оптимизации бизнес-процессов согласно «кризисным» условиям было принято руководством банка еще в середине 2008 года. «Хоум Кредит» усовершенствовал систему риск-менеджмента, оптимизировал расходы, и сегодня мы можем говорить о том, что принятые меры принесли свои плоды — банк продемонстрировал высокую эффективность и готов к дальнейшему активному развитию.
Формирование класса «хороших» заемщиков, то есть людей со стабильным доходом, уверенных в завтрашнем дне и в полной мере осознающих свою ответственность по принимаемым финансовым решениям, не происходит быстро, особенно после глобальных экономических потрясений. По этой причине мы наращиваем кредитный портфель не только за счет новых клиентов, но также активно работаем с хорошо зарекомендовавшими себя текущими клиентами, предлагаем им выгодные условия при повторном обращении за кредитом. В марте этого года банк вышел на рынок зарплатных проектов. Зарплатные клиенты — это еще одна большая группа лояльных и надежных заемщиков.
В марте 2024 года законодатель разрешил использовать цифровые финансовые активы (ЦФА) в качестве средства платежа по внешнеторговым контрактам. Это уникальный случай: ЦФА теперь выполняют одну из функций денежных средств — погашают денежные обязательства. Для российского бизнеса это открыло новые горизонты в условиях ограничений на трансграничные денежные расчеты