Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Рынок факторинга в очередной раз удивил наблюдателей темпами роста по итогам 2023 года. В ближайшем будущем руководству и основателям факторингового бизнеса предстоит сделать выбор, от которого будет зависеть, как долго рынок сможет бить рекорды в условиях дефицита ресурсов
Публикации обзоров рынка факторинга Ассоциации факторинговых компаний (АФК) приучили аналитиков к сюрпризам со знаком «плюс». Не стал исключением и обзор по итогам 2023 года. Факторинговый портфель рынка на 1 января 2024 года составил 2256 млрд рублей, увеличившись за год на 822 млрд рублей (+57%). Выплаченное финансирование в 2023 году превысило 7730 млрд рублей (+33% к 2022 году), число активных клиентов подобралось к 15 тыс. компаний и ИП (+20% за год), полученные доходы выросли до 167 млрд рублей, из них 70 млрд рублей получены в одном только четвертом квартале 2023 года. С низкой базы стремительно набрали объемы продукты финансирования цепочек поставок (SCF) — портфель вырос на 70% за год, до 642 млрд рублей, выплаченное финансирование — на 39%, до 1469 млрд рублей.
Автор обзора, ссылаясь на опрос факторинговых компаний и банков, отмечает, что в 2024 году восстановившийся рынок факторинга «замедлится», то есть спрос на услуги вырастет в пределах 25%, а портфель — в пределах 30%. И это будет отражением стабильной фазы развития, а не «катастрофой» или «пределом мечтаний с поправкой на инфляцию», как в прочих секторах финансового рынка.
Источник: АФК
Российскому факторингу в 2023 году активно помогали макроэкономика в виде роста потребительского спроса и реальных доходов самих потребителей, а также денежно-кредитная политика, направленная на замещение кредитной активности использованием накопленных, в первую очередь корпоративным сектором, нераспределенных сверхприбылей прошлых периодов. В последнем аспекте помогало и правительство с инновационным windfall tax. Все перечисленное двигало вверх индикаторы спроса на оборотный капитал, и участники рынка факторинга успешно оседлали волну этого спроса. Ни продолжение санкционного давления, ни трансформация структуры экономики, ни напряженный внешнеполитический фон не остановили факторинг, как это случилось в 2022 году. Поэтому уже сложно представить, что должно случиться, чтобы это произошло в году наступившем…
Новый формат представления статистических данных за предыдущие периоды показывает не только сильные стороны растущего рынка. На пятилетнем горизонте просматриваются и подход к риск-менеджменту, и объем инвестиций в маркетинг и IT, и запросы акционеров факторинговых компаний.
|
Таблица 1. Индикаторы рынка факторинга |
|||||
|
Отчетная дата |
01.01.2020 |
01.01.2021 |
01.01.2022 |
01.01.2023 |
01.01.2024 |
|
Портфель рынка факторинга, млн рублей |
808 109 |
1 105 758 |
1 513 454 |
1 434 306 |
2 256 650 |
|
- в том числе с МСП, млн рублей |
101 548 |
87 584 |
106 756 |
130 098 |
166 625 |
|
- в том числе SCF, млн рублей |
– |
– |
– |
378 559 |
642 670 |
|
Активные дебиторы, ед. |
9047 |
10 099 |
10 492 |
12 023 |
12 586 |
|
Период |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
|
Выплаченное финансирование, млн рублей |
3 112 478 |
3 867 264 |
5 804 709 |
5 807 151 |
7 730 344 |
|
Активные клиенты, ед. |
8258 |
9357 |
10 945 |
12 462 |
14 985 |
|
- в том числе субъекты МСП, ед. |
– |
6078 |
6412 |
7500 |
9907 |
|
Доход, млн рублей |
54 116 |
58 689 |
84 951 |
142 986 |
166 617 |
|
Средняя оборачиваемость, дней |
61 |
63 |
60 |
62 |
64 |
|
Уступленные поставки, ед. |
11 153 779 |
11 285 853 |
13 014 500 |
12 403 609 |
14 758 288 |
Источник: АФК
Так, по сравнению с «ковидным» 2020 годом факторинговый портфель и объем выплаченного клиентам финансирования уверенно удвоились, а совокупные доходы факторов — почти утроились.
На этом фоне 60% роста за четыре года клиентской базы рынка, включая малые и средние компании, выглядят, напротив, неуверенными, а 25% роста числа дебиторов и 30% роста числа уступленных поставок за четыре года и вовсе можно охарактеризовать как стагнацию.
Вероятно, участники рынка все эти годы искали и находили легкие пути развития, связанные с увеличением объемов размещаемой ликвидности, и, если бы не колебания стоимости заимствований вслед за «американскими горками» ключевой ставки ЦБ, — с уменьшением доходности от такого размещения.
Вялая динамика роста числа дебиторов — характерный признак «бегства в качество», понятный для рынков, сжимающихся под натиском неконтролируемого роста рисков и внешних шоков. Но рынок факторинга, хоть и с паузой на 2022 год, все-таки рос темпами, которые в других сегментах финансовой сферы фиксировались десятилетия назад.
Динамика роста числа уступленных поставок, как правило, определяет технологичность факторинговых компаний, вкладывающих ресурсы в развитие высокопроизводительных IT-систем, способных работать с большими объемами данных, а значит — с большим числом клиентов. Но если портфель вырос на 104%, число активных клиентов — на 60%, а число поставок — на 30% за четыре года, значит, размещение ликвидности в иерархии приоритетов все эти годы лидировало, а инвестиции в развитие клиентской базы и IT на фоне 160%-ного роста доходов — в лучшем случае поддерживались на плаву. В худшем случае прибыль изымалась акционерами или покрывала растущие сопоставимыми с динамикой портфелей темпами операционные издержки.
Разумеется, небольшой по размерам рынок факторинга не может претендовать на ресурсы, которые банковские группы направляют в развитие платежных сервисов или инфраструктуру для физических лиц. Но большинству факторов нет необходимости создавать транзакционные технологии с нуля — достаточно интегрировать уже проинвестированные и вышедшие на проектную мощность решения материнских банков-лидеров.
Еще одним приятным сюрпризом для аналитиков стала публикация региональной статистики по каждому субъекту РФ, которая, как уверяют авторы обзора, теперь будет выходить раз в шесть месяцев.
Факторинг в регионах за пределами столиц, как видно из результатов, остается явлением редким и малоизученным. В сочетании с темпами цифровизации хозяйственных операций, продвигаемой ФНС России, — практически исчезающим. Достаточно обратить внимание на состав участников обзора — большинство из них достигают регионов из московских офисов, одна компания представляет Санкт-Петербург. Однако, несмотря на давление лидеров рынка, факторы из Перми, Краснодара, Ижевска и Хабаровска продолжают бороться с ними за клиентов и делают это негромко, но все успешнее год от года.
В обзоре АФК подчеркивается, что региональные данные по итогам 2023 года включают в себя информацию о 11,7 тыс. компаний (79% всех клиентов) с портфелем 2176 млрд рублей (97% портфеля рынка на 1 января 2024 года) в 80 субъектах РФ из 85. Это означает, что единое факторинговое пространство на необъятной территории России все-таки создается как минимум за счет цифровых каналов доступа факторов к клиентам, а клиентов — к финансированию.
В анализе проникновения факторинга в регионы сделана попытка их систематизации и группирования по количественным критериям. В обзоре АФК сказано, что портфель свыше 100 млрд рублей на 1 января 2024 года зафиксирован в трех субъектах: Москве, Санкт-Петербурге и Свердловской области (совокупно 1,16 трлн рублей, или 54% портфеля регионов), а от 10 до 99 млрд рублей — в 22 субъектах (840 млрд рублей, или 39% портфеля регионов). Группировка клиентов схожа по структуре: в топ-3 входят Москва, Санкт-Петербург и Московская область (5,8 тыс. клиентов, или 49% клиентской базы регионов), а от 100 до 500 активных клиентов зафиксировано в 17 субъектах (3,7 тыс. клиентов, или 32% клиентской базы регионов).
С поправкой на деловую активность и условия для роста региональной экономики несложно вычислить и «группу развития», то есть субъекты РФ, до которых столичные факторинговые компании и банки просто не дотянулись, где конкуренция ниже, а потребности в факторинге либо не выявлялись, либо не удовлетворялись в соответствии с запросами бизнеса.
По портфелю эта группа состоит из 28 регионов — от Алтайского края, Новгородской, Иркутской, Смоленской областей (портфель на 01.01.2024 от 2 до 2,5 млрд рублей) до Ульяновской, Курской, Тульской, Липецкой областей, Красноярского и Пермского краев (портфель на 01.01.2024 от 8 до 9,7 млрд рублей). По числу клиентов в «группу развития» входят 26 регионов — от Ямало-Ненецкого автономного округа, Тверской, Томской и Липецкой областей (40–50 активных клиентов) до Хабаровского и Ставропольского краев, Волгоградской, Иркутской, Ярославской областей (80–90 активных клиентов).
Каждый из регионов «группы развития» — потенциальный «голубой океан» для участников рынка, стремящихся к расширению клиентской базы за счет сегмента МСП, в том числе — для региональных факторов.
|
Таблица 2. Топ-20 субъектов РФ с наибольшим числом клиентов на факторинговом обслуживании в 2023 году |
|||
|
Субъект РФ |
Активные клиенты за 2023 год, ед. |
Портфель факторинга на 01.01.2024, млн рублей |
|
|
1 |
Москва |
3875 |
932 985 |
|
2 |
Санкт-Петербург |
1067 |
128 261 |
|
3 |
Московская область |
829 |
79 881 |
|
4 |
Свердловская область |
410 |
105 945 |
|
5 |
Самарская область |
368 |
20 989 |
|
6 |
Краснодарский край |
348 |
72 604 |
|
7 |
Республика Татарстан (Татарстан) |
340 |
99 010 |
|
8 |
Нижегородская область |
248 |
38 029 |
|
9 |
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра |
243 |
87 788 |
|
10 |
Новосибирская область |
229 |
13 717 |
|
11 |
Пермский край |
229 |
7 953 |
|
12 |
Челябинская область |
208 |
34 999 |
|
13 |
Ростовская область |
207 |
19 592 |
|
14 |
Республика Башкортостан |
196 |
4 801 |
|
15 |
Тюменская область |
123 |
26 721 |
|
16 |
Красноярский край |
123 |
9243 |
|
17 |
Удмуртская Республика |
122 |
5084 |
|
18 |
Воронежская область |
112 |
3372 |
|
19 |
Ленинградская область |
110 |
10 470 |
|
20 |
Кемеровская область — Кузбасс |
100 |
30 786 |
Источник: АФК
Свои «группы развития» есть и в отраслевой статистике по портфелю и активным клиентам за 2023 год. В обзоре АФК отмечено, что адекватного измерения ожидает сегмент электронной коммерции — факторинга для поставщиков на маркетплейсы. Сейчас этот портфель гипотетически сокрыт под формулировкой «прочая оптовая торговля» (активы по строке на 01.01.2024 превысили 376 млрд рублей, клиенты за 2023 год — 1,7 тыс. компаний), а если учесть подход лидеров рынка к принятию рисков дебиторов, а не их поставщиков, можно предположить, что значительная часть сделок электронной коммерции проводится в рамках продуктов SCF.
В целом, отраслевая диверсификация портфеля рынка демонстрирует зависимость его объемов от топливно-энергетического комплекса. Под влиянием роста доходов населения, разогнавшего потребительский спрос, сфера оптовой торговли вернула себе лидерство в портфелях участников рынка (35%, 704 млрд рублей активов на 01.01.2024), чего не случалось с 2020 года. Обрабатывающая промышленность с долей 27% и портфелем 537 млрд рублей по итогам 2023 года опустилась на вторую строчку. Однако добыча полезных ископаемых, куда входят сделки с нефтегазовыми, угольными и сервисными добывающими компаниями, по итогам 2023 года формирует 24% портфеля рынка (481 млрд рублей активов на 01.01.2024), то есть для сектора факторинга является макроотраслью. В топ-5 отраслей по итогам 2023 года двухкратный и более рост активов зафиксирован лишь в добыче полезных ископаемых и связанной с ней промышленностью химии и нефтехимии (123 и 126% роста год к году соответственно).
С одной стороны, такая структура является отражением структуры национальной экономики, с другой — столь значительный объем кредитного риска заставляет задуматься о диверсификации портфелей факторов по отраслям.
И такая диверсификация, судя по данным обзора АФК, уже происходит, хотя и за пределами лидирующих отраслей.
Источник: АФК
По итогам 2023 года в самом явном виде развитие вернулось в торговлю автотранспортом — рост составил 390%, до 38 млрд рублей портфеля на 01.01.2024, число отраслевых клиентов также увеличилось до почти 200 компаний (+676% к 2022 году). Если в 2022 году на фоне санкций и ухода из страны традиционных автопроизводителей отрасль рухнула на 62% — с 20 млрд до 6 млрд рублей по портфелю), то в 2023 году автодилеры начали не только восстанавливать объемы продаж, но и подключать факторинг к цепочкам поставок, в том числе трансграничных с акцентом на импорт из Китая.
Еще один заметный отраслевой тренд 2023 года — логистика обогнала услуги: в портфелях факторов кредитный риск логистов за год вырос на 163%, до 63 млрд рублей, а услуги — «всего лишь» на 103%, до 48 млрд рублей. Также лидерами по темпам роста стали фармацевтическое производство (+234% за год, до 36 млрд рублей), пищевая промышленность и электроэнергетика. Из отраслей-аутсайдеров наиболее примечательно снижение портфеля в производстве машин и оборудования (–3% за год, до 59 млрд рублей) и оптовой торговле алкоголем (–20% за год, до 14 млрд рублей).
Высокооплачиваемые лекторы любят повторять, что человеческие возможности безграничны. В четвертом квартале прошлого года рынок факторинга, если судить по ощущениям от динамики напряжения усилий его участников, был близок к тому, чтобы эту грань нащупать и перейти. Работа «на форсаже» с ограниченными ресурсами, без инвестиций в технологическую инфраструктуру, маркетинг и развитие клиентской базы способна давать рекордные результаты, но только в ограниченном периоде. 2024 год для рынка факторинга может стать одним из самых требовательных с точки зрения «дистанционной выносливости». Этот спортивный термин, наряду с «рекордами», во многом определит динамику рынка факторинга не только в 2024 году, но и в последующие несколько лет. Легкими они не ожидаются.
|
Таблица 3. Динамика бизнеса российских факторов |
|||||||
|
Фактор |
Портфель, млн рублей |
Изменение к 01.01.2023, % |
Выплачено, млн рублей |
Изменение за 2023 год, % |
Активные клиенты, ед. |
Изменение за 2023 год, % |
|
|
1 |
«СберФакторинг» |
646 090 |
78 |
1 950 255 |
35 |
2398 |
16 |
|
2 |
Альфа-Банк |
362 857 |
73 |
1 114 204 |
41 |
1469 |
41 |
|
3 |
«ГПБ-факторинг» |
305 219 |
81 |
925 952 |
67 |
191 |
–20 |
|
4 |
Группа ПСБ |
175 477 |
37 |
687 974 |
46 |
1222 |
–14 |
|
5 |
Группа ВТБ |
158 457 |
-18 |
723 326 |
–19 |
1373 |
–11 |
|
6 |
«РСХБ Факторинг» |
125 235 |
71 |
404 853 |
81 |
123 |
–18 |
|
7 |
МКБ |
115 291 |
164 |
346 331 |
193 |
191 |
27 |
|
8 |
«Совкомбанк Факторинг» |
73 660 |
29 |
335 225 |
38 |
1786 |
16 |
|
9 |
Группа Росбанк |
67 291 |
183 |
206 770 |
45 |
334 |
6 |
|
10 |
Ингосстрах Банк |
31 539 |
70 |
160 960 |
47 |
113 |
30 |
|
11 |
Райффайзенбанк |
30 636 |
-9 |
172 977 |
–37 |
216 |
–3 |
|
12 |
Металлинвестбанк |
27 782 |
33 |
185 226 |
21 |
772 |
15 |
|
13 |
МТС Банк |
26 481 |
126 |
107 960 |
140 |
250 |
7 |
|
14 |
ФК «Санкт-Петербург» |
24 852 |
165 |
75 482 |
60 |
132 |
–18 |
|
15 |
«РОВИ Факторинг Плюс» |
15 988 |
27 |
68 373 |
12 |
1372 |
6 |
|
16 |
БГ «ЗЕНИТ» |
15 036 |
35 |
39 600 |
47 |
101 |
н. д. |
|
17 |
Росэксимбанк |
12 502 |
41 |
26 637 |
47 |
15 |
–12 |
|
18 |
Банк «Уралсиб» |
11 406 |
71 |
56 829 |
66 |
136 |
109 |
|
19 |
Абсолют Факторинг |
9310 |
34 |
46 901 |
75 |
148 |
10 |
|
20 |
«ПРОФИ-ФАКТОРИНГ» |
7238 |
31 |
29 303 |
62 |
29 |
53 |
|
21 |
Роял Кредит Банк |
3347 |
–1 |
15 371 |
53 |
8 |
14 |
|
22 |
ФГ «ПРАЙМ» |
1963 |
20 |
15 231 |
14 |
193 |
–1 |
|
23 |
ТКФ |
1791 |
619 |
н. д. |
н. д. |
1911 |
527 |
|
24 |
Global Factoring Network |
1356 |
50 |
2192 |
15 |
86 |
19 |
|
25 |
Реалист факторинг |
1108 |
190 |
4304 |
133 |
24 |
4 |
|
26 |
РФК |
1106 |
20 |
5558 |
1 |
127 |
-1 |
|
27 |
«КСК-Фактор» |
989 |
71 |
6270 |
16 |
88 |
1 |
|
28 |
ФКРС |
734 |
52 |
3249 |
30 |
41 |
–5 |
|
29 |
СДМ-Банк |
572 |
–11 |
4402 |
12 |
36 |
13 |
|
30 |
«Кубань Кредит» |
568 |
67 |
3989 |
10 |
19 |
12 |
|
31 |
«ТОПКОМ ФИНАНС» |
398 |
н. д. |
2970 |
н. д. |
63 |
н. д. |
|
32 |
МОСКОМБАНК |
154 |
н. д. |
442 |
н. д. |
7 |
н. д. |
|
33 |
«ПР-Факторинг» |
148 |
111 |
781 |
65 |
9 |
–10 |
|
34 |
Датабанк |
72 |
–13 |
445 |
–42 |
2 |
–67 |
|
Итого / динамика |
2 256 653 |
57 |
7 730 342 |
33 |
14 985 |
20 |
|
Источник: АФК
Сроки считает не банк
С 1 марта 2027 года в банках появится процесс возмещения денег клиентам, пострадавшим от телефонного мошенничества, где ключевые сроки и отметки времени определяет не банк, а государственная информационная система «Антифрод». Готовить внутренние регламенты, журналы и распределение ролей между подразделениями нужно сейчас
Налог на ИИ — стратегическая ошибка?
Билл Гейтс, сооснователь Microsoft, обнародовал манифест об эпохе ИИ, в котором предупреждает: технология либо станет величайшим уравнителем, либо создаст чудовищное неравенство. Он предлагает налог на роботов и использование ИИ, а еще «заповедники» для человеческого труда — профессии, где человек останется пока незаменимым. Для России, которая целенаправленно строит технологический суверенитет, все эти идеи звучат особенно остро. Станет ли Россия тормозить собственную отрасль ИИ ради красивой, но утопической картины?
КОЛДИ и БФ «Шаг в жизнь» открыли фотовыставку «Папы рядом»
Корпоративный благотворительный фонд «Шаг в жизнь» компании КОЛДИ открыл в Москве фотовыставку «Папы рядом» — 20 фотографий семей, для которых адаптивный хоккей стал способом поддержать детей, помочь им социализироваться