Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Военно-Промышленный Банк активно развивает дистанционные каналы и пробует новые формы бизнеса и партнерства. Что побудило финансовый институт к таким шагам, «Б.О» расспросил директора департамента информационных технологий ВПБ Александра Конина
— Почему ВПБ решил сделать ставку на инновации?
— Современный банк немыслим без внедрения электронных услуг, позволяющих клиентам управлять своими финансами дистанционно. Следуя тенденциям рынка, мы и разрабатываем наши продукты. Мы считаем, что в данный момент на банковском рынке жесткая конкуренция, и технологическое развитие банка, а также возможности предоставления дистанционных услуг обеспечат нам успех.
— Каким вы видите развитие каналов дистанционного банковского обслуживания? Как развиваете интернет- и мобильный банк?
— Мы считаем, что мобильный банк перестанет быть просто средством управления своим счетом. В первую очередь клиент должен получать немедленное удовлетворение потребности в банковской услуге, а это предполагает интеграцию с различными сервисами, иными словами, это конвергентные сервисы для клиента, включающие, кроме прочих, и банковские услуги. В развитии банков будущего огромную роль будет играть сам клиент. Мы уже сейчас понимаем, что активность в социальных сетях и виртуальном мире у молодежи значительно выше, а значит банк будущего — это часть виртуального мира, и общение с ним может быть похожим на игру.
— Как ВПБ строит канал дистрибуции пластиковых карт?
— На данный момент основной канал дистрибуции — офисы банка, но, следуя современным тенденциям, мы также предлагаем клиентам оформить карту дистанционно и получить ее удобным для них способом. По желанию клиента карта будет доставлена курьерской службой банка, либо он сможет получить ее в удобном для себя офисе. Помимо этого мы прорабатываем варианты с дистрибуцией карт через партнерские организации. Наши усилия направлены на предоставление клиентам различных способов получения карт, чтобы не ограничивать их выбор.
— Ваш партнер — проект «Instabank», также распространяет пластиковые карты. Зачем вам такое партнерство? Какие результаты уже получены?
— Работа с «Instabank» позволила нам предоставить клиентам дополнительные сервисы, а также модифицировать существующие. Мы провели модернизацию технологической площадки, перестроили видение, пересмотрели некоторые процессы, перевели нашу структуру на «онлайн-рельсы». Учитывая, что у нас была готова технологическая платформа, — все, что мы реализовали за последнее время, начиная с создания собственного терминального процессинга, и до мобильного банк-клиента, используется в мобильном приложении Instabank. К ней добавились некоторые нововведения — например, «социальные» функции. В данный момент запущена версия под iOS, в которой сразу после установки в телефон пользователь получит виртуальную карту для расчетов в интернете. Также мы планируем в ближайшее время запустить версию под Android, которая позволит охватить наибольшую часть пользователей смартфонов.
— Какие еще каналы электронного бизнеса важны для ВПБ? Есть ли для вас ниша в интернет-эквайринге?
— Безусловно, мы считаем данный вид бизнеса очень интересным и перспективным, так как на рынке спрос на онлайн-платежи постоянно растет. Банк постоянно работает над расширением направлений развития бизнеса, и Интернет — одно из лидирующих. Планируемое на ближайший год получение статуса принципиального участника МПС позволит сделать качественный шаг вперед в этом направлении — предоставить дополнительные сервисы осуществления финансовых операций в Интернете как для наших клиентов — физических лиц, так и для организаций — существующих и будущих партнеров банка.
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?