Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Умные технологии сегодня в состоянии предсказывать спрос, тренды и делать довольно точные рыночные прогнозы на основе предиктивной аналитики. Но предугадать креатив, особенно банковский, пока человеку все-таки проще. и вот он – прогноз на 2020
Чемпионат Европы! Футбол! Наконец-то в эпицентре года по удивительному стечению обстоятельств вновь большой турнир, несколько матчей которого будет проходить в России. Отличный повод для промо-акций и креативных кампаний со слоганами типа «Голевой момент» или «Кэшбэк за наших». Точно будет. Разумеется, как и в случае с Чемпионатом мира, использовать официальное упоминание ЧЕ и тем более символики смогут только официальные партнеры, но саму тему футбола или розыгрыш мячей никто запретить не может. Предполагаю, что так или иначе тему футбола в коммуникациях обыграют как минимум один-два государственных банка и кто-то из любителей этой темы — «Открытие», МКБ или Альфа-Банк. И, разумеется, есть большая вероятность того, что один из них станет партнером турнира или трансляций.
Друзья, «гонка селебрити» продолжится. «Б.О» традиционно следит за звездопадом актеров в финансовой рекламе — из последних проектов нельзя не отметить появление Сергея Светлакова в кампании «Райффайзена». Есть предположение, что на фоне общей усталости от «камеди-звезд» кто-то из крупных игроков все же вновь рискнет «поднять» планку и привлечет как амбассадора бренда звезду мирового уровня. Когда-то Михаил Горбачев после ухода с поста Президента СССР был лицом легендарного бренда пиццы. Но это, конечно, не намек на Барака Обаму)
И он будет, несомненно. Следом за крупными проектами 2019 года, в частности ребрендингом ПСБ, обязательно подтянутся банки с традиционно консервативным стилем. Почти уверен, что это все-таки будут «Россельхозбанк» (у него уже происходит корректировка визуального стиля коммуникаций), Московский кредитный банк и ряд небольших игроков, особенно региональных. Наконец, рискованный прогноз, но все же: в 2020 году вполне можно ожидать ребрендинга Сбербанка и даже внедрения очень смелой идеи, озвученной его лидером, — отказа от слова «банк» и превращения организации в «Сбер».
Есть предположение, что больше финансовых компаний будет понемногу возвращаться на ТВ — без него в продвижении массовых продуктов слишком сложно конкурировать с лидерами, которые планируют на 2020 год вполне большие эфирные бюджеты. Но очевидно, что в целях оптимизации придется научиться работать в «более цифровом» формате. Что это означает?
Во-первых, оперативность. Кампаний со сложными красивыми роликами и четырехмесячным циклом производства станет ощутимо меньше. Увеличится доля «быстрого» креатива, когда ролик делается за неделю и примерно столько же времени проходит от идеи проекта до выхода в эфир.
Во-вторых, краткость. Умение емко уложить свое сообщение в 5–10 секунд все более актуально. Это не только соответствует тренду «стремительности коммуникаций», но и позволяет оперативно запускать кампании с одним роликом на всех каналах сразу — от SMM до федерального ТВ.
Кэшбэк в этом году еще останется в лидерах, но более или менее в его особенностях клиенты уже разобрались, привыкли к нему, поэтому должно появиться что-то новое
В-третьих, разумеется, экономия. И на продашкн, и на размещении. При больших бюджетах — очень заметная.
Все больше финансовых компаний будет стремиться делать для своих клиентов собственный контент. Тренд, по сути, созданный «Тинькофф-журналом», не дает покоя многим сотрудникам департаментов коммуникаций и маркетинга. Но, к сожалению, все больше таких контентных проектов будет оставаться «проходными». «Почитать, конечно, можно, но…» Почему? Это другая профессия. Где взять формулу, ресурсы, людей и «культуру», чтобы конкурировать за внимание читателей со сложившимися лидерами СМИ цифрового поколения? Совместные проекты? Перекупать команды? Да, можно попробовать, но глобально сути это не изменит.
Кэшбэк в этом году еще останется в лидерах, но более или менее в его особенностях клиенты уже разобрались, привыкли к нему, поэтому должно появиться что-то новое. Не в технологиях (это само собой), а именно в продуктовой мотивации. Возможно, вернут себе роль завлекающих предложений большие лимиты снятия наличных без комиссий в сочетании с бесплатным обслуживанием кредитных карт.
Вряд ли. Год будет довольно прагматичным и «тактическим».
Куда уходят сайты
Первые сайты банков были примерно такими же, как их входные двери — резными, дубовыми и тяжелыми. В договорах с партнерами это называлось «Создание официального представительства финансовой организации во всемирной сети Интернет». И это, конечно, давно в прошлом
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?