Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Первые сайты банков были примерно такими же, как их входные двери — резными, дубовыми и тяжелыми. В договорах с партнерами это называлось «Создание официального представительства финансовой организации во всемирной сети Интернет». И это, конечно, давно в прошлом
Потом долгое-долгое время шло соревнование — какой сайт круче и красивее. Фактически это были красивые интерактивные визитные карточки, и это тоже отличный этап. Чего там только не было! От виртуальных экскурсий по отделениям до прямых трансляций спонсорских мероприятий.
Крутой период сайтов-впечатлений логично завершился появлением первых онлайн-сервисов…
И вслед за эти закономерно началась эпоха функциональности. Буквально в течение двух лет абсолютно все топовые банки перегруппировали структуру сайтов с представительской функции на «продающую». Слайдеры-«карусели» с карточками и кнопками «заказать» — forever. Они и сейчас доминируют у всех на главной странице…
Но!
Сегодня на всем финансовом рынке практически ежедневно происходят стремительные перемены. И сайты банков находятся в самом их эпицентре. Куда с наибольшей вероятностью приведет их новая структура потребления?
Прогноз — рискованный. И очень дискуссионный. Но не удивляйтесь!
Всего через несколько лет сайты банков вновь вернутся к своей исконной роли — «представлять бренд». Но произойдет это уже по абсолютно иной причине — Mobile only окончательно лишит шансов на выживание еще не так давно всех вдохновлявший Mobile first. И ядром целевой аудитории большинства банков станет поколение, для которого делать переводы или совершать иные финансовые операции «через компьютер» будет oldschool, неудобно и странно. Как автомобиль с водителем для поколения «через поколение».
Mobile only окончательно лишит шансов на выживание еще не так давно всех вдохновлявший Mobile first
Необходимость соединять в одном интерфейсе постоянно обновляющийся «продающий» контент и сам бренд будет становиться все менее разумной. Как с точки зрения ресурсов, так и с точки зрения удобства пользователей.
Уже сегодня на вопрос «Когда вы последний раз были на сайте своего банка?» вызывает у большинства клиентов затруднения… — «Давно». — «А в мобильном приложении?» — «Только что!»
В целом, с трендом Mobile only все ясно. Будет именно так! Но вопрос как раз в другом. Как долго «десктоп» банков будет продолжать существование в своем самом распространенном сегодня формате — как продуктовая витрина всех возможных банковских предложений с небольшим штрихом «О банке» где-то внизу — в футере, который многие по привычке называют подвалом…
Год-два, не больше! За это время все окончательно привыкнут контактировать со своим банком именно через смартфон, в мобильных приложениях появятся еще более продвинутые функции и еще более отчетливо усилится персонализация предложений…
И далее — «развилка».
Сценарий первый — трансформация в макретплейсы и экосистемы. E-commerce + финтех + максимальная кастомизация вплоть до заказа через голосового помощника веганской пиццы с доставкой дронами. Да, это уже делает несколько крупных инфраструктурных банков. Но объективная реальность приведет большинство других игроков к совершенно иному решению — второму сценарию.
Сценарий второй — абсолютно все взаимодействие клиента с продуктами уйдет в мобайл. Общение и клиент-сервис — в соцмедиа. Горячие предложения какое-то время еще будут вести на отдельные лэндинги.
А сайты вновь превратятся в крутые «визитки», наиболее ярко представляющие клиентам именно сам банк как компанию. Только уже в новом формате, который пока сложно предугадать. От инновационных арт-объектов до сервиса психологических консультантов. Все возможно.
И только наличные неизменно останутся в банкомате…
Посмотрим, как будет?
От сбора к анализу: как автоматизация меняет ESG-отчетность
Ужесточение регуляторных требований и рост объемов нефинансовой отчетности вынуждают компании автоматизировать сбор данных. Это позволяет бизнесу не только фиксировать показатели, но и использовать их для аналитики и принятия управленческих решений
Синергия бота и человека — беспроигрышная стратегия
Клиентский сервис — самая понятная и востребованная область применения искусственного интеллекта в финансовом секторе. Многое банками уже отработано — от сценариев для ботов до методик оценки их эффективности. О том, как нейросети меняют стандартные процессы обслуживания клиентов в банках и какими могут быть стратегии масштабирования положительных результатов, в интервью «Б.О» рассказали Иван Паткин, вице-президент, директор департамента электронного бизнеса малого и среднего предпринимательства ПСБ, и Василий Жилов, заместитель генерального директора компании BSS
Невзаимозаменяемый токен: правовая природа и возможности
В последние годы интерес к цифровым активам в России стремительно растет. После активного обсуждения вопросов регулирования цифровой валюты закономерно усиливается внимание и к иным объектам, основанным на технологии распределенных реестров, прежде всего — к невзаимозаменяемым токенам (NFT). Несмотря на отсутствие их прямого законодательного определения, профессиональное сообщество и первые подходы правоприменителей позволяют говорить о постепенном движении к формированию нормативных рамок
В Эрмитаже открылась выставка «Искусство портрета. Личность и эпоха»
В Государственном Эрмитаже открылась выставка «Искусство портрета. Личность и эпоха», посвященная всемирной истории портрета. Экспозиция создана при поддержке ВТБ и объединяет более 750 произведений, охватывающих четыре тысячи лет — от XX века до нашей эры до XXI века нашей эры