Когда на каком-нибудь форуме заходит речь о продаже очередного банка, банкир затихает — ему интересно. А статьи о покупке банков вызывают наибольший интерес.

Кажется, банкиры в большинстве своем не исключают или даже предчувствуют, что рано или поздно им придется продавать свой бизнес.

Какой-то мудрый человек сказал, что по остроте ощущений лучше ограбления банка может быть только создание банка. В статистической массе банкирского поколения 90-х годов, по-видимому, задор первооткрывателей утолен. У первой волны банкиров накопилась человеческая усталость. Да и время какое-то другое. Бесчеловечное — технологии становятся важнее знакомств. Совсем ушли в прошлое архаичные банковские бизнесы, связанные с закредитованием и пожиранием предприятий или отмыванием бюджетных денег. Рынок согласен принять только высокотехнологичные бизнесы, хлопотные и трудоемкие. А тут еще затеянная Центробанком реорганизация банковской системы.

Старые добрые времена ушли, Центробанк наседает… Надо отстраивать работу принципиально по-новому. Вторую ходку Боливар не выдержит. Создавать банк второй раз тяжело и уже не так задорно.

Поэтому в глазах среднестатистического банкира — легкая грусть и готовность проститься с любимым делом молодости за хорошую цену.

Чувство грусти по уходящей эпохе вольного пиратства подкрепляется еще и предчувствием эпохи безжалостных исполинов. На новом банковском рынке задавать тон будут крупные игроки или иностранцы (тоже гиганты), которым рано или поздно откроют калитку. В старые добрые времена разнокалиберные и разнопрофильные банки могли сосуществовать, не переходя друг другу дорогу. Найди себе уютную кормушку под боком у бюджета или хорошего предприятия — и все дела. На новом банковском рынке жадные и вездесущие банковские пассионарии сделают конкурентное поле всеобщим. Никто уже не спрячется у своей кормушки. Ничего не попишешь — глобализация. Кормушка теперь общая, почти насквозь транспарентная. Подход к кормушке тоже общий — надо активно работать головой и локтями.

У большинства банкиров попросту нет выхода — им придется либо конкурировать с более мощными конкурентами и потерять бизнес, либо продать его.

При этом сбившись в кучу, сообща банкиры активно выступают против прихода иностранцев. Стараются отодвинуть этот момент, ужесточить условия. А поодиночке внутри себя понимают, что продажа банка иностранцу — весьма неплохой результат. И даже вожделеют этого. Ну вот предложить сейчас любому середняку, чтобы его купил крупный иностранец. Какая будет реакция? Собственно, публичное сопротивление банкиров приходу иностранцев есть не что иное, как формирование хорошей конъюнктуры для последующей продажи. Чем больше будет трудностей для работы иностранцев в России, тем больше они будут ценить партнерство с местными банками (читай — покупку). Плюс выигрыш времени на предпродажную подготовку.

Банкиры устали, банкиров пугают новации Центробанка, приход иностранцев, активность гигантов. Банкиры готовятся к продаже. Это не значит, что они плюнули на дело своей жизни и смотрят в сторону Рио-де-Жанейро. Нет, они продолжают развивать свой бизнес, строят сети, запускают ритейл. Есть еще год-другой, чтобы сделать в банке евроремонт — авось, европейцы и купят. А если не купят — так оно с евроремонтом все равно будет лучше выглядеть и работать. Кому-нибудь да сгодится.

Глобальная смена собственника все равно неизбежна. В ее основе будут лежать не только экономические, но и психологические причины — это будет смена поколений.