Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Для недобросовестных банков меры, препятствующие дроблению вкладов, безусловно, нужны
Что касается банков, ориентированных на ведение честного и прозрачного бизнеса, то введение новых условий не помешает работе и не усложнит ее. На работе нашего банка это точно никак не скажется и никаких изменений процедур не потребуется.
Кризис 2008 года еще раз подтвердил преимущество регулирования Центрального Банка. Постоянный мониторинг различных показателей, действующих на данный момент, позволяет оценить реальную финансовую устойчивость банка, но, как правильно отметил на форуме в Сочи директор Банковского института Высшей школы экономики Василий Солодков, «по ряду проблемных банков принимались политические решения, не связанные ни с регулированием, ни с рыночной ситуацией». Это еще раз подтверждает, что в каких-то проблемах не стоит видеть только несовершенство системы надзора. Поэтому на Западе придется создавать большее количество процедур, уже существующих в России, а Центральному Банку РФ достаточно эти процедуры немного усовершенствовать — например, ввести постоянный контроль за стресс-тестами банков. Крупные банки и банки с иностранным капиталом уже проводят данные стресс-тесты.
Что касается усиления ответственности топ-менеджеров и акционеров, то оно уже наблюдается в последнее время, так Центральный Банк уже принял ряд поправок к ужесточению требований для кандидатур, которые согласовывает ЦБ для коммерческих банков, — речь идет о должностях, имеющих право подписи. Действующее российское законодательство так же позволяет привлекать топ-менеджеров к ответственности вплоть до уголовной. На финансовом рынке известен случай, когда менеджер банка был осужден на два года лишения свободы, в печати периодически появляются статьи о проведении расследований уголовных дел в отношении банковских менеджеров. Таким образом, я считаю, что на сегодняшний день достаточно законодательных мер для регулирования рынка. При этом необходимо более четко понимать и ограничивать степень ответственности топ-менеджеров и акционеров.
Управление бизнесом строится через системность, людьми — через эмпатию
О том, как одновременно управлять продажами в сегментах mass, МСБ, Premium и Private, а также проектом по трансформации сети отделений, совмещать в себе структурность и эмпатию и внедрять гиперперсонализированный подход в управлении своими командами, в интервью «Б.О» рассказала директор дирекции прямых продаж ОТП Банка Александра Бугаева
FINLEGAL Признание незаконным требования по банковской гарантии как способ защиты
Независимая гарантия (ранее — банковская гарантия) традиционно рассматривается как один из наиболее надежных и оперативных способов обеспечения исполнения обязательств. Ключевым свойством гарантии является ее независимость от основного обязательства (ст. 370 ГК РФ): обязательство гаранта перед бенефициаром не зависит от основного обязательства и иных отношений между участниками; следовательно, гарант в отношениях с бенефициаром не вправе выдвигать возражения, вытекающие из основного обязательства. Это правило создает «формальный» режим выплаты по гарантии, исключающий отсылку к спору по основной сделке
Мой стиль — бросить человеку вызов, который он примет
О менторстве, супервизии, «эффекте самозванца», о том, почему нужно перестать бояться неудобных вопросов и отказаться от ежедневников, «Б.О» рассказала Татьяна Евдина, топ-менеджер Сбера, эксперт по стратегическому развитию бизнеса, коуч (PCC ICF), ментор