- Новости
- Банки обяжут ограничивать пополнение счетов подозрительным клиентам
Банки обяжут ограничивать пополнение счетов подозрительным клиентам
С 1 марта 2028 года лимит внесения наличных и переводов по СБП на счета и электронные кошельки для лиц, подозреваемых в сомнительных операциях, составит 30 тыс. рублей
В Госдуму внесен законопроект, который с 1 марта 2028 года обяжет банки ограничивать гражданам, подозреваемым в сомнительных операциях, внесение наличных и зачисление переводов на счета до 30 тыс. рублей в месяц. Документ опубликован в базе нормативных актов.
Критерии сомнительных операций определят Банк России и Росфинмониторинг, а утвердит их совет директоров ЦБ. Информацию по конкретным клиентам регулятор будет передавать банкам и в Росфинмониторинг.
Если банк сочтет операции клиента подозрительными по этим критериям и получит сведения от ЦБ, он должен в течение одного рабочего дня уведомить клиента и ограничить его операции на срок до года. Лимит на внесение наличных на свои счета и электронные кошельки составит 30 тыс. рублей в месяц, лимит для зачислений через СБП будет действовать отдельно.
Клиент сможет представить в банк документы для оспаривания, после чего тот в течение семи рабочих дней примет решение о сохранении или снятии ограничений. Затем гражданин сможет обратиться в суд.
Банк сможет не согласиться с оценкой риска ЦБ. Если клиент позже снова вызовет подозрения — в течение трех лет после снятия ограничений, — банки должны будут незамедлительно ограничить ему операции уже на два года.
Авторы инициативы считают, что это усилит антиотмывочные механизмы банков. В пояснении отмечается, что теневой сектор, все чаще использует P2P-переводы между счетами физлиц и электронные кошельки, дробя операции для обхода контроля.
Источник: Интерфакс
В ноябре регулятор выпустил методические рекомендации для банков по контролю источников крупных (от 5 млн рублей) сумм наличных
Отечественный банковский ЦОД для сурового климата — это реально
Всеволод Воробьев, руководитель направления ЦОД Центра сетевых решений проекта компании «Инфосистемы Джет», и Олег Бусарев, главный инженер проекта той же компании, рассказали «Б.О» о запуске уникального ЦОДа для якутского Алмазэргиэнбанка. Сложность проекта заключалась не только в суровых климатических условиях, но и в расположении объекта — прямо в действующем офисе банка. О том, почему этот проект стал референсным для всего Дальнего Востока, читайте в материале
ФИНЛИГАЛ Новый уровень прозрачности: как управление рисками меняет работу с задолженностью
На первый взгляд, работа с просроченной задолженностью — это регламенты, сроки и количество контактов с клиентом. Но современное финансовое урегулирование устроено гораздо сложнее. Как управление рисками помогает банку работать точнее, бережнее относиться к клиентам и не переплачивать за ошибки?
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ


