Идея заниматься таким кредитованием возникла у регионального банка в начале 2009 года. Нашим партнером в этом проекте выступила Международная финансовая корпорация (IFC), которая открыла программу кредитования сферы ЖКХ в России, и банк «Центр-инвест» стал их первым партнером. Прежде всего нам нужно было научиться оценивать и минимизировать риски работы с некоммерческой организацией Товарищества собственников жилья (ТСЖ). Мы провели множество встреч с представителями ассоциаций ТСЖ, с председателями ТСЖ и ЖСК, руководителями управляющих компаний, изучили нормативную базу по принятию решений в ТСЖ, провели мониторинг платежей населения за потребленные ресурсы при различных схемах сбора платежей и пришли к выводу, что риски целевого кредитования в этом сегменте допустимы и их можно минимизировать с помощью правильной оценки.
Специалисты банка разработали комплексную оценку кредитоспособности ТСЖ, которая включает несколько параметров, среди них — средняя собираемость платежей, наличие задолженности перед поставщиками услуг, соотношение суммы кредита и оборота по счету, количество квартир в доме и несколько других. Если результаты этой оценки нас устраивают, то у нас нет оснований не доверять такому заемщику, тем более что для получения кредита в банке нам нужен протокол решения, подписанный 2/3 голосов членов ТСЖ. Опыт дальнейшей работы показал, что жители таких домов являются одними из самых дисциплинированных плательщиков.  На данный момент по этим...