Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Российский страховой сектор выдерживает серьезное испытание кризисом: темпы прироста взносов сокращаются — фактически рынок перешел к стагнации, убыточность растет, страховщики испытывают колоссальное давление со стороны других сегментов финансового рынка (волатильность фондового рынка, колебания курсов валют, отзывы лицензий и резкое торможение на банковском рынке). Добавляют неопределенности экономическая ситуация и санкционный режим. Последний влияет как напрямую на отдельные компании, так и в целом на конъюнктуру перестрахования и взаимодействия с внешними рынками
В то же время именно сейчас мы видим очень серьезные сдвиги в сфере технологического развития, дигитализации и оптимизации расходов. Заработало Бюро страховых историй, внедрен электронный полис ОСАГО, очень быстро распространяются коробочные продукты в страховании имущества физлиц и в личном страховании. Телематика, новации в удаленном осмотре, мониторинге объектов страхования, в том числе в космическом мониторинге, — эти технологии в ближайшем будущем могут кардинально изменить страховой рынок, тарификацию и андеррайтинг, урегулирование убытков и борьбу с мошенничеством. Вполне вероятно, что впоследствии эти наработки будут полезны и банковскому рынку для мониторинга рисков, заемщиков и совершенствования работы удаленных подразделений.
Страховой рынок на фоне мощного давления на динамику продаж и, особенно, на рентабельность, тем не менее, инвестирует в развитие технологической составляющей, и это, пожалуй, главный повод для оптимизма. Если же посмотреть на цифровые показатели, то, конечно, здесь позитива немного.
В 2015 году впервые за шесть лет число заключенных договоров снизилось, причем сразу почти на 9% (с 157,3 млн до 143,5 млн рублей). Абсолютная величина собранной премии превысила триллион рублей (1024 млрд рублей), а прирост составил более 3,5%. Выплаты выросли сильнее — на 7,8%, до 509 млрд рублей.
Однако если исключить из общей статистики данные по ОСАГО, которое выросло за счет увеличения тарифов, то динамика сборов окажется отрицательной (–3,8%). Как результат — крупнейшим видом страхования в общих объемах сборов в 2015 году стало ОСАГО с долей 21,4% (в 2014 году — 15,3%), а автокаско переместилось на второе место (доля 18,3%, в 2014 году — 22,1%). В целом, доля моторного страхования на рынке выросла с 37,4 до 39,7%. Поскольку этот сегмент отличается низкой рентабельностью, а догоняющий эффект выплат после роста премий в ОСАГО еще до конца не отыгран, можно прогнозировать дальнейший рост уровня выплат и уровня убыточности. Если в 2015 году многие крупные и средние страховщики показали очень большую прибыль, то уже в первом полугодии 2016-го картина резко изменится. Таких финансовых результатов, как в прошлом году, при всем желании рынок больше не покажет.
Выплаты в целом по моторному страхованию в 2015 году составили 267,5 млрд рублей (+2,1% к показателю 2014 года), в том числе по ОСАГО они выросли на 36,8% — до 123,6 млрд рублей, по КАСКО снизились на 16,2% — до 144 млрд рублей. В 2017 году, вероятнее всего, произойдет сокращение доли моторного страхования за счет опережающего роста имущественного страхования и страхования жизни.
Источник: Институт страхования при ВСС по данным Банка России
Со стороны ЦБ РФ прошлый год был отмечен дальнейшим ужесточением регулирования. 84 страховщика, или 20% их общей численности на 1 января 2015 года, покинули рынок в течение года. Чаще всего уход был принудительным — через приостановку, а затем и отзыв лицензий. Скорость «чистки» рынка была сопоставима с аналогичной динамикой на банковском рынке.
Заработала система обязательного актуарного оценивания страховых компаний, позволяющая обеспечивать корректный расчет ими своих страховых резервов. Фокус внимания мегарегулятора был обращен на контроль размещения активов страховщиков и структуру этих активов. Дальнейшие действия Банка России, помимо продолжения «чистки» рынка от компаний, нарушающих нормативные требования и не имеющих качественных активов, будут направлены на совершенствование системы учета страховой деятельности, повышение ее прозрачности, предсказуемости и устойчивости. Для этого формируются новые требования к бизнес-планированию, риск-менеджменту, процедурам оценки клиентов, внедрению нового формата отчетности. Несмотря на кризис, регулятор быстрыми темпами меняет систему контроля и надзора в страховой отрасли.
В течение последних нескольких лет на рынке накапливались финансовые проблемы, самые острые из которых — рост убыточности по моторному страхованию и резкий скачок убыточности в корпоративном страховании. И все это — на фоне сворачивания банкострахования и объемов страхования в традиционно наиболее рентабельных видах. Для многих компаний моторное страхование стало полностью убыточным, причем на протяжении нескольких лет. Повышение тарифов ОСАГО на время сгладило эту проблему, но уже в этом году убыточность в целом по моторным портфелям и по ОСАГО в частности снова превысит 100%.
В добровольном страховании реакцией страховых компаний на рост выплат и падение рентабельности бизнеса стало повышение стоимости страховых продуктов. Средняя премия выросла в КАСКО (+17,1%), ДМС (+14,2%), страховании ответственности (+5,7%). В целом по рынку средняя премия выросла на 13,6%, средняя выплата увеличилась на 8,8%. Ответом страхователей стало снижение спроса и попытки покупать поддельные полисы ОСАГО. Более трех миллионов автовладельцев отказались от приобретения легальных полисов обязательной автогражданской ответственности.
Источник: Институт страхования при ВСС по данным Банка России
На третьей позиции по доле рынка осталось ДМС, его доля стабильна и составляет 12,6%. Сектор страхования жизни опередил страхование имущества юридических лиц, причем первый вырос с 11,0 до 12,7%, а второй сократился с 11,4 до 9,8%.
Рынок страхования жизни продолжает расти и показывает хорошую динамику (129,7 млрд рублей сборов, +19,5% к показателю 2014 года), но в нем накапливаются проблемы, замедляющие рост и способные в ближайшие годы развернуть динамику продаж. Выплаты выросли на 66,5% — до 23,7 млрд рублей.
Источник: Институт страхования при ВСС по данным Банка России
Дальнейшее развитие рынка в 2016 году будет проходить в очень жестких условиях. Со стороны клиентов на страховщиков будет оказываться сильное ценовое давление, почти исключающее возможности повышения тарифов в добровольных видах страхования. С другой стороны, на издержки будут влиять фактор общей инфляции и рост убыточности. От страхового сообщества потребуются значительные усилия по развитию сильных страховых брендов, созданию потребительской ценности и формулирование ценностного предложения для клиентов, а также новые модификации страховых продуктов. Решения на основе современных информационных технологий (в том числе телематики, CRM-систем, мобильных приложений) способны существенно повлиять на изменение рыночной ситуации. Большое будущее у «коробочных» продуктов, новых программ ДМС (включая расширенные пакеты и мобильные приложения), страхования с франшизой (особенно АВТОКАСКО). Рынок вряд ли вырастет в 2016 году (скорее всего, можно говорить о сохранении объемов или росте ниже уровня инфляции), но технологический и продуктовый задел на будущее, который формируется сейчас, через два-три года может сильно поднять волну нового спроса. Это касается и прямых продаж, и, особенно, — банкострахования, где «кредитные» и простые страховые продукты быстро уступают место «некредитному» страхованию жизни, новым «коробочным» предложениям и личным программам страхования для клиентов банков.
Переход на общую инфраструктуру предотвратит появление «пустующих рынков»
В январе Банк России опубликовал программный документ «Основные направления развития наличного денежного обращения в 2026–2030 гг.». Немалая роль в нем отводится вопросам инкассации. В частности, в документе появился новый участник — «оператор критической инфраструктуры». Планируется, что им станет Объединение «РОСИНКАС». Мы попросили президента объединения Сергея Верейкина прокомментировать документ
Фонд вместо траста
Санкции, закрывшие для россиян привычные трастовые юрисдикции, неожиданно дали импульс развитию нового для России инструмента — личных фондов, благодаря которым капитал начал возвращаться под российскую юрисдикцию. Такие фонды быстро набирают популярность среди владельцев крупного бизнеса, но за внешней привлекательностью конфиденциальности и наследственного планирования скрывается ключевая проблема — правовая и налоговая неопределенность. Готов ли рынок доверить миллиарды новой конструкции без судебной практики и с риском дорогих ошибок, станет ясно уже в ближайшие годы