Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Обследование с целью выявить причины ухудшения качества льготной ипотеки охватит крупнейшие ипотечные банки
Банк России в феврале — апреле 2026 года проведет анализ качества ипотечных кредитов, выданных в рамках льготных программ. Это дополнение включено в программу обследований на первое полугодие 2026 года, отвечать за него будет департамент финансовой стабильности ЦБ.
Цель обследования — выявить причины ухудшения качества льготных ипотечных кредитов и оценить системные риски за первый квартал 2026 года. Участниками обследования станут крупнейшие банки, включая Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Банк «ДОМ.РФ», ПСБ, РСХБ, Совкомбанк и Альфа-Банк.
По данным ЦБ, за 2025 год ипотечный портфель российских банков вырос на 9%, а объем выдачи составил 4,5 трлн рублей, из которых 82% (или 3,6 трлн рублей) приходилось на кредиты с господдержкой.
ЦБ ранее отмечал ухудшение качества ипотечного портфеля в конце 2024 — начале 2025 года из-за проблемных кредитов, выданных в 2023–2024 годах. Доля проблемных кредитов на начало 2026 года составила 1,7%, по сравнению с 1% на начало 2025 года.
Банк России в апреле 2025 года получил право вводить макропруденциальные лимиты (МПЛ) в отношении ипотеки и с третьего квартала 2025 года впервые ввел лимиты на наиболее рискованные ипотечные кредиты. В четвертом квартале были впервые введены МПЛ для ипотеки на индивидуальное жилищное строительство.
Источник: Интерфакс
В январе 2026 года банки зафиксировали аномальный рост спроса на семейную ипотеку, который обычно падает в начале года. Участники рынка связывают активность заемщиков с изменениями в условиях выдачи: с 1 февраля 2026 года вступили в силу новые ограничения, по которым одна семья может оформить только один льготный кредит.
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет