Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В декабре показатель составил 176 млрд рублей, что на 55% меньше, чем год назад
Банк России представил материал о развитии банковского сектора в декабре 2025 года. Чистая прибыль банков сократилась на 55% в декабре, до 176 млрд рублей, из-за роста отчислений в резервы и увеличения операционных расходов. За 2025 год сектор заработал 3,5 трлн рублей, что на 8,6% меньше, чем в 2024 году; большая часть направлена на пополнение капитала.
Кредитование компаний выросло на 0,5% после роста на 1,9% в ноябре, что связано с окончанием года и меньшей потребностью в финансировании госконтрактов. В целом за 2025 год рост составил 11,8%, что ниже 18,1% в 2024 году.
Задолженность по ипотеке выросла на 2,4% в декабре, а выдачи составили 811 млрд рублей, увеличившись на 62%. Годовой прирост ипотеки составил 9%, что лишь немного ниже 10,9% в 2024 году, при этом общие выдачи составили 4,5 трлн рублей, что на 10% меньше, чем в 2024 году.
Портфель потребкредитов сократился на 0,7% в декабре и на 4,6% за год из-за высоких ставок и ужесточения стандартов выдачи. В то же время задолженность по кредитным картам возросла, ее доля в общем портфеле достигла 41,4%. Портфель автокредитов вырос на 1,1% в декабре, а общий прирост за 2025 год составил 17,5%.
Средства клиентов в декабре увеличились на 3,2%, при этом средства населения возросли на 5,6%, а средства компаний — на 0,7%. Годовой прирост средств физлиц составил 16,2%, или 9,5 трлн рублей, в то время как средства юрлиц выросли на 7,7%.
Балансовый капитал сектора в декабре вырос на 280 млрд рублей, что позволило поддерживать уровень покрытия средств клиентов рублевыми ликвидными активами на уровне 20,8%. С 30 октября 2025 года крупные банки перешли на национальный норматив краткосрочной ликвидности и соблюдают его с хорошим запасом.
Источник: Банк России
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела